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安全天地之经理抓安全

作者:宋马俊  
评论: 更新日期:2008年10月18日


项目经理忙,直接抓生产。面对人和机,安全重于山。
经理管全面,事务日月繁。内外交际多,上下顾周全。 
任务拿到手,合同名下签。压力心如焚,担心又吊胆。
人机存各异,分布一大片。安全搞生产,责任大无边。
经营要效益,生产要安全。人机心无底,安全难实现。
安全要实现,实干加巧干。调动积极性,各把各的关。

机构要建立,制度条文定。责任讲清楚,权力应分散。
生产副经理,常年第一线。安全顾大局,责任双承担。
机械负责人,设备技术管。确保好状态,机动保安全。
设立安全员,巡视现场监。爱岗又敬业,认真查隐患。
工作要支持,财力需支援。发挥其作用,管理要大胆。


其次抓电工,用电专人管。积极又主动,确保一方安。
另讲作业区,规程设周全。执行章和法,落实靠工段。
特殊作业工,首把培训办。持证准上岗,技术求熟练。
生产交通车,不免载人员。司机必可靠,确保人身安。
小车驾驶员,必要认真选。老练及成熟,技术不一般。


安全求实现,求是在头前。全面去分析,安全抓重点。
修路抓交通,人机分头管。必要人维护,现场保安全。
筑桥人集中,专设安全员。巡回勤检查,随时除隐患。
内容繁其多,根据情况断。认真去探索,方法看实践。
安全不安全,关键管人员。人为因素多,客观附条件。


第一关心人,利益与人牵。后勤有保障,工作情绪稳。
其二讲纪律,制度要从严。严管为爱护,放纵出祸端。
分包队伍群,合同加监管。执行法规中,协调更关键。
群管与群治,措施加防范。方法应恰当,生产去忧患。
不戴安全帽,头上起了泡。戴帽不生根,还是挂了彩。
戴好安全帽,事故才减少。安全先护头,做事不发愁。

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