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安全管理贵在“早”

作者:张友情  
评论: 更新日期:2011年12月01日

    据《鹖冠子》记载,扁鹊说,他大哥医术最好,二哥次之,他的医术在兄弟三人中最差。因为他大哥治病于病情发作之前,二哥治病于病情初起之时,他治病于病情严重之时。由此可见,高明的医术在于及早防治。安全管理工作也是如此。笔者认为,安全管理贵在“早”,要做到事前早防、隐患早治、事故早处理。

    事前早防,防范是根本。祸患常积于忽微。安全管理人员要见微知著,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想,多深入现场,多深入实际,抓好事前控制与防范。应建立排查、互查及督察等机制,扎实开展检查防范活动,提高安全管理的责任意识、忧患意识、大局意识。

    隐患早治,根除是目的。杜绝安全事故发生,要在提前防范的基础上,运用逆向思维去找问题、查隐患,对思想、行为和装备等方面存在的隐患采取有效措施,及时根治,将隐患消灭在萌芽状态。根除隐患,要做到准、稳、狠,这样才能铲除“病根”。

    事故早处理,减灾是责任。对于已经发生的故障或事故,要本着高度的责任感,第一时间确定应对方案,快速组织力量排除险情,尽可能地挽回损失。要严格按照相关规定,严肃处理事故责任人。同时,警醒和教育广大干部职工,在安全生产工作中切实担负起应有的责任。

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