四季度是企业安全生产的关键时期，各个企业都会对安全生产提出更高的要求，纷纷下发文件、召开会议，强调安全生产的重要性，并采取严厉措施深入抓好安全管理。但下发文件、制定措施、召开会议都应该是营造安全生产氛围的一种形式，要真正做到抓好安全管理，就要严防“深入”成“声入”，真正让管理制度、管理措施走出会议、走下文件，扎扎实实地落实在行动上，靠严抓细管，确保企业的安全生产。

　　避免这种情况出现首先要坚持在思想认识上再深入，利用安全办公会、班前班后会等多种形式，教育引导广大干部职工充分认识安全形势，进一步强化“严、细、狠”的作风，提高按章作业、正规操作的自觉意识，确保管理“零”缺陷，现场“零”死角，安全“零”事故。二是要在安全监督检查上再深入，把安全监督检查的层次向细微处延伸，进行全面检查，深入剖析检查，不放过一处疑点，做到既能检查出即将发生的问题，又能预见可能发生的问题，确保安全监督检查质量和效果的长效化。三是要坚持在安全质量标准化工作上再深入，以“精品采区”创建活动为切入点，严格执行标准，加大整治力度，规范每道工序、每个细节的操作，确保动态操作过程中时时达标，对不符合标准的坚决推倒重来，并严格考核奖惩，使创建“精品采区”活动成为干部职工的自觉行动，进一步提高现场工作质量和水平。四是要坚持在 培训效果上再深入，在坚持好党政工团齐抓共管等有效做法的基础上，把 的重点放在一人一事的工作上，牢牢把握职工在安全上的思想动态，采取针对性措施，超前做好工作，化解他们思想上存在问题，并广泛开展好 培训活动，提高职工的安全操作技能和安全意识，使“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动，确保实现人人安全生产。