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安全,铺平效益路

  
评论: 更新日期:2012年12月08日

  要坚持不懈地抓好安全生产,我们还要长期遵循如下几条原则:

  一、贯彻一个方针,即“安全第一,预防为主”的方针

  “安全第一,预防为主”是我国安全生产的一贯方针。“安全第一”首先强调安全的重要性。安全与生产,安全与质量,安全与效益,安全是重要的。

  二、落实一个“严”字,即落实严格管理,严格制度,严格考核

  严格管理,首先是一切从事生产经营活动的单位和管理部门都必须管安全。企业的第一把手要把安全生产做为企业的头等大事来抓,把安全生产放在突出的位置,在管生产的同时管安全。明确安全和生产是一个有机的整体。

  严格制度。安全生产规章制度是人们对生产过程的客观规律进行反复认识、甚至是用生命和鲜血为代价换来的经验总结。它是依据国家法规、标准制定的厂规厂法,也是根据企业实现稳定、均衡生产的需求,考虑生产技术工艺过程、环境条件等因素而形成的企业员工的安全行为规范。没有规矩,不成方圆。不严格执行制度,制度将成为一纸空文。

  严格考核。严格考核是企业安全生产管理的重要手段,也是落实安全管理制度的重要体现。安全工作的好坏,关键看职工是否严格按照安全操作规程进行工作,管理者是否按照国家法规、标准组织生产,从而停止不正确行为,杜绝一切违章指挥,违章操作和违反劳动纪律等人为事故隐患。因此,安全工作要充分把握考核力度,使之促进职工自觉遵守各种制度。

  三、体现一个作风,即体现严肃认真的安全工作作风

  在当前经济改革中,各项工作都要放宽搞活,但是安全工作却要“从严强化”,这是一个用鲜血和生命换来的教训。在安全生产工作中,要牢固树立严肃认真的工作作风。在实际工作中,为做好预防工作,我们提出做到“三个明确”、“三个保证”、“三不伤害”,即明确工作任务,明确安全要求,明确质量标准;人员保证听从指挥,保证100%执行规程,保证按期完成任务;不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。安全生产,领导干部的作风非常重要。因此,我们要求做到“四到现场”,复杂操作或重要检修项目到现场,大型操作的安全措施布置到现场,检查工作到现场,事故处理到现场。领导干部对待安全工作态度转变了,促使群众严格执行规章制度,从而保证了安全生产。

  四、形成一种意识,即“防范胜于救灾”的意识

  众所周知,引起事故的原因很多,诸如设备原因、环境原因、管理原因和人的原因。而人的心理因素则往往是造成事故的主要原因。人的不安全行为和物的不安全状态是两类不可忽视的安全隐患。要保证安全生产,就必须采取切实可行的措施,预防和消除这些隐患的发生,以防止事故的发生。

  五、实现一个目标,即实现企业安全生产的目标
 
  “任何企业都要努力提高经济效益。但是,必须服从安全第一的原则”。我国现阶段的安全生产管理体制是“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”。这和以往的体制的区别突出了“企业负责”,明确了企业在安全生产管理中的职责。同时也说明了,在向市场经济过渡中,企业安全管理的重要性。生产必须安全,安全为了生产。安全生产的目标说到底就是企业在一切经营管理活动中必须坚持“安全第一,预防为主”的方针及国家有关安全生产的政策。加强劳动保护管理,努力改善职工的劳动条件,为职工提供安全、卫生、舒适的工作环境。实现这一目标,是历史的需要,也是企业稳定发展的需要。

  目前正是抓安全生产的有利时期,法律法规的健全,各级对安全生产形成的共识,是做好安全工作的根本保证。安全生产是做好企业一切工作的基础,没有安全,一切都无从谈起。由此可见,安全生产才是企业铺平效益之路的基石。

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