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抓安全生产要时刻从零开始

  
评论: 更新日期:2012年12月14日

  古语讲:“却是平流无石处,时时闻说有沉沦。”越是岁末年初,安全责任越重大,越是安全的时候,就越要抓安全。“木桶原理”、“海恩法则”和“温水煮蛙”理论都告诉我们,安全生产只有起点,没有终点,任何时候都不能放松安全生产的这一根弦。

  患生于所忽,祸起于细微。安全重在抓住关键,找准薄弱环节,加强现场安全的细节管理。抓住现场安全细节管理就是抓住了安全生产管理的关键。事实证明,许多大的事故均缘于最细小的差错。只有坚决消除现场安全管理工作中的麻痹、懈怠和侥幸思想,重视细节管理,防止员工思想意识上对细节的轻视和大意,以及实际操作中对现场细节的简化和疏漏,才能从根本上杜绝不安全故事的发生。

  对于企业如何在开局之初起好步,如何使安全生产为经营管理保驾护航,笔者认为应从以下几方面加以落实:

  首先要加强各级管理人员的岗位技能培训工作,提高管理水平和工作能力,强化岗位责任制的落实,促进安全生产监督管理的制度化、规范化、科学化,同时岗位技能培训要因人而异,据事实而定,不能实行一揽子工程。

  其次要深入细致落实各项保证安全的工作措施,在全单位范围内开展全方位的安全检查。同时要有针对性的开展专项检查,通过专项检查消除局部安全隐患,达到确保整体安全的目的。

  第三要抓好重大危险源监督管理、安全设施标准化的落实工作,从管理上杜绝事故的发生。同时要依据“四不放过”的原则,切实开展小事件分析,以小见大,抓好安全设施标准化,提高安全生产工作的管理水平。

  只有绷紧弦、筑好堤、尽到责,从年初开始就抓安全不放松,以落实措施、消除隐患为重点,做到防微杜渐,警钟常鸣,才能全力确保企业的安全生产,才能使企业的管理水平再上新台阶,才能实现全年的各项奋斗目标。

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