时下，一些企业为根治安全隐患，对自身工作中存在的不安全因素和薄弱环节，以“自我揭短、自亮家丑”的形式和盘托出。诚然，在安全工作中能经常发现、揭露自己的不足，是不小的进步，但更重要的是如何正确对待它，“补短”比“揭短”更重要。

　　在安全工作中，存在不安全因素和薄弱环节是不可避免的，敢揭短，就会使它们没了藏身之地。多揭出一个短处，多找出一处隐患，就能够多一份安全保障。但敢于揭短仅仅是第一步，善于补短才是关键的另一步。也就是说，“揭短”的最终目的应是“补短”。

　　“补短”是自我完善、改进工作不可或缺的重要环节。如果只把工作局限于“揭短”上，而不去“补短”，那么“短”就会越拖越大，甚至是旧的“短”还没有补上，新的“短”又产生了，给安全工作造成不可预测的后果。做好安全“补短”工作是多项内容的集合，既要建立各项规章制度，严格执行安全生产操作规程，又要抓好全员培训和 ，提高全体职工的岗位技能和安全意识；既要抓紧、抓准、抓实事故隐患整改，及时消灭事故苗头，又要抓好生产设施的检查、维修、保养和技术改造，保证设备的正常运转，提高设备作业率；既要认真总结安全生产经验，勤于学习，又要查找事故的原因、对症下药……这些工作一环紧扣一环，环环都要跟得上、过得硬。由此可见，“补短”会让企业正视管理中的漏洞，不断健全完善各项规章制度，让人正视自己的不足，不断学习提高安全素质，并在今后的工作中不断改进，不断提高。 从这个意义上来说，“补短”比“揭短”更重要。当然，不“揭短”就无从谈起“补短”。企业在安全工作中只有敢于和善于“揭短”，并能认认真真地采取有效措施去“补短”，才能确保安全工作见到实效，实现企业的长治久安。