二、以积极的态度思考安全确认实施的必然性
　　一种好的安全管理理念必定有他产生、实施、推广的过程，这一点，从集团公司九月份召开的安全确认推进会不难看出。然而，推行一种新的管理方法更有着不小的难度和抵触。东滩矿实施安全确认工作也是如此。据该矿领导讲，是年初严峻的安全生产形势，让他们开始思考并推行这种安全管理方法，确认伊始，也是困难重重，阻力不小，多年来形成的习惯一下子用安全确认的方法给改过来，谈何容易。反面的意见是：几十年的传统安全管理方式有什么不好，几年十几年不也是这样过来啦，煤矿安全不是一个安全确认能够解决了的，更有的听说还是学习什么外国的经验，心理上不适应甚至不接受。但是，在安全管理确认工作实施的四个月里，还真是收到了不小的效果，安全管理确认较好地规范了职工的安全行为，有效地减少了事故的发生，得到了大部分职工的认同，这就是说服力。当前，营销界这样有一种说法：一种商机开始十个人中如果有三个人赞成就可以义无反顾的去做，这才是真正的商机；如果十个人都觉得挺好，那就没有做的必要啦！这就说明，好的事情需要有敢于创新的精神去支撑，安全管理确认恐怕也不例外吧。
　　管理无止境。煤矿安全管理需不需要推行这么一种安全管理确认？我们姑且不论这种方法的好还是不好，我们更多地应该把目光落在实施这种方法后带来的好的成效。有人说，作为矿井的安全管理文化，不出问题就是最大的和谐。实践告诉我们，实行安全确认，能够规范职工安全行为，能够提高职工安全素质，能够引导职工逐渐从“要我安全”转变到“我要安全”的自主境界，能够有效减少“三违”、降低事故、不出问题，这样的方法，用有何妨？！

　　古人云：三思而后行。以“胜峰”安全管理法为主要特征的安全确认，实际上就是一种以思定行、边思边行、行前思、思后行的安全行为。正如我们在日常生活中发生的一些事情一样，很多的时候，我们明明关好家门去上班，却觉得不甚安心，总感觉门没有锁好，甚至再从一楼跑回去用力的拧一下，实际上门的确已经关好，只是我们不放心自己关好门的行为；如果在关门之后确认一下，哪怕是在心里提醒一下自己，或锁好后用手再拧一下，就少缺了不必要的顾虑和挂怀。这是不是也需要一种关门的确认，实际上，这件事情的本身就是一种安全的确认啦。
　　当然，推行安全确认需要一个循序渐进的过程。需要注重宣传，营造氛围，让职工的思想走完一个从知道再到认同的过程。需要注意把握分寸和力度，既不能操之过急，也不能固守陈规，也不能照抄照搬，而是要取其精华、去除糟粕，结合薄煤层的实际，结合职工的心里承受能力，探索有用实用适用的方式方法，做到力戒形式，注重实效。要把安全的确认真正变成自我的提醒，做到不仅用手做，还要用脑想，不仅要做过，还要做对做好，如果只是机械性地确认，流于被动的应付，把确认作口号，抑或当成换取领导好感的工具，领导在就确认，领导不在就放任，显然成效会大打折扣。用心的确认，主动地思考，方能保证工作过程的本质安全。毋庸置疑，安全确认不愧是一剂良好的安全管理妙方。作为新时代的团员青年更需要争当安全确认工作的宣传者、倡导者、实践者、推进者，为建设安全长效矿井贡献聪明才智。