上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西……乍一看，我们会以为这是家长在教育孩子，而事实上，这是在世界500强企业中排名第26位、世界化工龙头企业美国杜邦公司制订的安全工作管理制度。不仅如此，该公司任何一个会议开始时都有一个惯例：会议主持人说的第一句话是："开会前，我先向大家介绍安全出口。"会议室里还设有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着"如有紧急情况请跟我来"。而这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。如此细微的规定和做法，都是为了确保安全，不出事故或减少事故的损失，也正是因为将这些不起眼的小事放在一切工作的首位，才使得杜邦公司造就了"让员工在工作场所比在家里安全十倍"的神话，并赢得了"全球最安全公司之一"的美称。

    它山之石，可以攻玉。听外企诠释企业安全文化，反思公司的安全生产管理工作，细数国家电网公司前段时间通报的几起基建和农电人身事故情况触电事故。我们不难发现，引发事故的罪魁祸首大都并非天灾，实为人祸使然。如：不严格执行安规和作业规程，不按规程要求落实必要的安全措施，作业现场组织措施、技术措施和防护手段不到位，安全监督不到位，作业过程中危险因素失控，违章指挥，违章作业等。而其中，少数作业人员和工作负责人，安全意识淡薄，缺乏必要的安全技能，不注重安全生产细节，不把某些细小环节当回事，忽视最简单、常规性的安全措施，不戴或不按规范系带安全帽、不穿绝缘鞋、不打安全带，简化安全措施，不验电、不按要求挂好接地线等细小的违章行为直接酿成惨祸，造成了无法挽回的损失。

    欧阳修说："祸患常积于忽微"。一滴水能折射太阳的光辉，一些小事也可以看出事物的本质和发展趋势。电力安全生产作为一项具有综合性、规律性、严密性、高技术性的复杂的系统工程，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都有可能导致事故的发生，任何一点细微的疏漏和任何一丝安全隐患都蕴藏着巨大的危机，如若不引起重视，一旦条件成熟，一时的放纵，一时的疏忽，一时的偷懒，换来的必将是"千里之堤，溃于蚁穴"、"祸从天降，悔不当初"。

    细节决定安全。在实际工作中，我们生产一线的班组管理者在始终把安全工作摆在一切工作的首位的同时，首先应牢固树立重视细节的理念，在注重安全工作细节中比职工观察得更细致、更周密，时刻以事故为镜，经常自查规章是否执行到位，措施是否落实到位，在安全生产细节上为职工做出榜样，带动职工自觉遵章守纪，养成良好工作习惯；其次要不厌其烦，精心安排好每一项工作，抓好每一个细小环节，本着对自己负责，对职工负责，对企业发展负责的积极态度，真正把安全工作深入落实到每一个细微之处，杜绝安全管理上的漏洞；最后要不遗余力，注重培养职工关注安全生产细小环节，督促职工改进安全细节上的不足之处，防止职工在实际操作中疏忽或简化生产细节上的安全措施，规范职工日常作业行为，使职工循序渐进养成良好的工作习惯，彻底杜绝各种习惯性违章行为的发生。

    公司每位职工更应该认真吸取以往的事故教训，克服粗心大意、马虎草率的工作作风，养成谨慎小心，耐心细致的良好工作习惯，从大处着眼，从小事着手，严格按照安规和作业规程作业，认真对待工作中的每一个细节，高度重视每一个细小的隐患，往深处想、往细处做、往实处抓，真正作到安全生产无小事，不以事小而不为，扎扎实实地工作，把安全工作做细做实，实现生产环节每一个细节的可控、在控。只有这样，才能将公司安全生产工作的根基把握的异常牢固，也才能真正形成安全生产长治久安的良好格局。