一般人认为“心计”是个贬义词，常把它和缺乏诚信、狡诈、虚伪联系在一起。表现在项目安全员身上：一是做表面文章，比如安全预案写得很漂亮，但与现场“驴头不对马嘴”。二是做假，就是检查验收是假的、签字是假的、资料也是假的等。三是“唬下迎上”。比如发生了安全事故后，吓唬、湖弄死者家属，奉迎、拍马上级领导。这些“心计”最终只能是害人害己。

但“心计”并非完全是件坏事。

某项目，分包队伍对一些安全要求不当回事，不以为然。安全员便将安全法律法规和那些分包队伍的名单一起张榜公布，并给项目经理发一份。再不理会，再来一次，只至分包队伍自知理亏，服服贴贴为止。你看在这里，“心计”成了处事的本领。

某项目，安全员平常对自己做的每一件事都要留有“痕迹”。该记录的记录，该签字的有签字，该检查的有笔记和整改、反馈单，要图片他还有图片。尽管后来该项目出了事，但该他做的他都做了，他只是受到了轻微的处罚。你看在这里，“心计”成了保护伞。

“害人之心不可有，防人之心不可无”，“心计”是把双刃剑，请善用它。