6月，是“全国安全生产月”，人人都在说安全、讲安全，但近一时期发生的一次次血的教训，再次向我们敲响了安全警钟。

　　各种安全事故的发生，从表面看都是偶然的，但细细分析事故原因，归根结底都是因轻视安全造成的。深层次来讲，这就是发生安全事故的必然。一次又一次小的安全现象，经过不断叠加就变成了一次大的事故，这就是人们常说的“倒金字塔”安全论。在日常工作中，很多职工面对小的安全差错、习惯性违章及小的设备缺陷等细微的安全隐患视若无睹，放任自流。殊不知，千里之提，溃于蚁穴，就是一次次小的安全隐患、安全差错和习惯性违章酿成了大祸。

　　对于发电企业，安全更是重中之重，特别是对于那些运行了几十年的老电厂，面对设备日趋老化、防范措施有限、偶然因素多的不利条件，更应该将安全放在首位。除了不可抗拒因素外，安全是可防可控的，重点是在企业和职工重视不重视安全，有没有超前的防范意识，有没有事故预想观念。一位从事多年高危行业的主管人曾说过这样一句话：“管理这个企业多年来，我每天晚上都睡不好觉，一直思考企业在安全管理和安全防范上，哪些方面还做的不够。”

　　生产现场，按照《安规》要求落实的每一项措施，都是用血的教训换来的。我们不应该在同一问题上，犯两次同样的错误。工作中，严格落实“两票三制”，将危险点预控真正落到实处，不怕麻烦，从一点一滴做起，从每个人做起，多想想事故后果，少一点烦躁、多一点耐心；少一点怨言，多一点理解；少一点仓促，多一点周密；少一点邋遢，多一点责任，这样，我们才能安全地圆满完成各项任务。

　　按照“两票三制”要求，现场任何工作都要办理工作票，都要设置危险点预控措施。日常工作中，小型的缺陷处理不会影响设备正常运行，往往只需要几分钟，可能办理工作票的时间是工作时间的几倍，但往往是这张“费力”的工作票，提高了工作人员的责任心，提高了工作人员的安全防范意识。工作前，在等候办理工作票时，工作人员烦躁的心情得到了缓冲，为真正开展工作理清了思路、规范了操作。

　　安全要做到可控在控，必须从教育入手、从员工的思想入手，使员工从内心深处，确实将安全放在重中之重的位置。安全管理是一项长期的工程，只有起点，没有终点。为确保安全可控在控，必须牢固树立“安全第一”的思想意识，树立“安全责任重于泰山”的责任意识，从个人做起、从现在做起，时刻紧绷安全之弦。

　　安全是最大的效益，没有安全一切无从谈起，多年苦心经营的企业也许就因一次事故毁于一旦；安全是最大的幸福，和和美美的幸福家庭，可能因为一次事故就家破人亡、妻离子散；安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。

　　为了社会的稳定，为了个人和家庭的幸福，我们必须安全工作，必须牢记安全使命，使安全警钟时刻长鸣。