公元前354年，魏国攻打赵国都城邯郸，双方战守一年多，齐威王应赵国请求派兵救赵，当时的军事家孙膑认为，率军解困，要避实就虚，才能击中要害，于是齐国派兵一面佯攻魏国都城大梁，一面在魏军回师救都城必经要道埋伏重兵，结果大获全胜。这就是“三十六计”中“围魏救赵”的典型战例。

　　“围魏救赵”意指“共敌不如分敌，敌阳不如敌阴”，即攻打集中的敌军比攻打分散孤立的敌军困难。时下，从报刊上常看到不少单位今天来一个“百日安全无事故”活动，明天来一个“**身边无事故”活动，哪天再来一个隐患歼灭战或地毯式安全大检查，然后是查出隐患多少多少条，整改多少多少条，查处“三违”多少多少例，教育处罚多少多少人，为突出成效的显著，往往是使出大手笔大数字，唯恐安全隐患、三违行为不绝迹。

　　笔者认为，开展声势浩大的安全生产宣传教育、隐患整改、安全检查固然必要，确实也起到较大的震慑作用，但集中教育、检查、整治过后也往往造成管理人员、职工的惰性，容易有松一口气的思想，安全生产可能就会出现问题，所以活动之后的安全生产管理更值得关注。那种雷声大雨点小、搞花架子给上级领导看、缺少长效机制的活动最好少搞。安全生产人命关天，更需要做扎扎实实的工作，更讲究长抓不懈，集中一个时间段狠抓、狠查，查出大量的隐患，但对这些隐患的整治确实是需要花多时间、花大力气的事，况且有一些所谓的隐患，则是平日工作举手之劳解决的，非得留到领导检查后才整治，造成一种领导不查出来就不整治的错误、危险的做法，管理人员、职工的惰性表现无遗。

　　井下工作环境千变万化，很多问题难以预料。职工的精神状态稍有闪失，“安全为天”这根弦稍有松驰，就会导致事故的发生。作为企业安全生产管理人员，更应在平时加强职工安全思想教育，常下毛毛雨，常打预防针，把它当作一项长期艰苦细致的工作来抓，作为一场硬仗来打，使之制度化、规范化、系统化，持之以恒抓出成效，提高安全意识，忧患意识，加强培训，让教育渗透到职工心田，起到防微杜渐、防患未然的作用，提高安全生产能力，制定各种措施、机制把隐患整改作为日常工作必不可少的一部分，把安全生产中系统性的、关键性的、非关键性的隐患发现于、消除于萌芽状态，减小隐患整改压力，把隐患分散孤立予以及时逐个攻克，不至积重难返，严重危害矿井的安全生产。