笔者近日获悉，某采油厂连续25年实现安全生产。问其经验，得到的答复中有一条引起笔者的兴趣：在安全管理中重视打开员工心扉，聚众人之智抓安全。

　　员工安全意识的强弱直接关系着企业安全发展水平的高低。笔者认为，在安全管理方面，个别单位之所以工作开展得不尽如人意，原因之一就是没能完全打开员工心扉，没能调动起员工积极性。

　　安全管理需要员工参与。假如员工不愿意敞开心扉，没能把对安全管理工作的真实想法说出来，仅凭班组长或少数管理者很难管到位。

　　要想让员工敞开心扉积极参与安全管理，笔者认为，一是企业要尊重员工，为员工敞开心扉营造良好氛围。二是企业要充分发扬民主，形成让员工畅所欲言的良好环境。

　　员工受到尊重，就会打开心扉;企业发扬民主，更能凝心聚力。员工毕竟不是机器，而是有血有肉的人。人是讲感情的。企业把员工当“亲人”，员工才会把企业当成“家”，抓好安全管理的集体智慧才会大量涌现。