导航: >> 安全文艺>> 网友随笔>>正文

安全管理要善治“心病”

作者:王守华  
评论: 更新日期:2013年09月30日

  小张有段时间因家庭原因,思想上一时想不开,成天闷闷不乐,上班心不在焉,操作马马虎虎,成为了要重点防范的“不安全因素”。可最近小张却像换了一个人似的,上班精神抖擞,操作标准利落,上个月还被评为单位的“安全操作能手”。

  原来,8月中旬的一天,小张在岗位上心不在焉,操作马马虎虎,班长当即靠上去做他的思想工作,并到他家与他的妻子一块对他进行“心”与“心”的沟通和交流。看着满脸期待的妻子,风尘仆仆的工友,听着一句句温馨亲切的疏导,小张思想上的“冰疙瘩”融化了。由此可见,安全管理要善治“心病”。

  温馨的疏导胜于严控和处罚。情绪不好或精神状况欠佳的职工,企业领导都要给予重视,并视情况给予心理疏导,确保其快乐地投入工作。显而易见,通过实施心理疏导,能取得看不见的效益,大大提升本质安全水平。而一味的对其严格监控,或一旦犯错就处罚,就会适得其反,更容易激发其不满情绪,产生逆反心理,即使职工在处罚的威慑力之下遵守规章制度,也必定不是自觉的遵守,违章行为有可能还会发生,监控与处罚只能治标不治本。唯有从心理上疏导,才能如春风化雨,化解心中的“冰疙瘩”,如春风吹散他们心中的“雾霾”,使他们心情愉悦的投入到工作中。

  安全管理工作从善治“心病”。 善治“心病”善于发现“心病”,这就要注重人文关怀,坚持经常深入职工生活,关注其身体、生活状况,倾听职工呼声,为职工解决实际问题,与职工群众打成一片,只有这样,职工才敢把心里话告诉你,才能了解职工在想什么,从而及时排查造成职工心理矛盾、障碍等“心病”因素,对员工出现的“心病”及时疏导治理,这样治“心病”对安全工作来才有针对性,才能使职工产生共鸣,才能起到心理疏导治疗“心病”的作用,克服外界因素带来的心理障碍,才能使职工以正常平和的心理、健康向上的心态,把所有的精力用在安全工作上,避免安全事故的发生,保证本人、他人、生产安全。

  善治“心病”是安全管理标本兼治之策。“心病”乃由“心理隐患”所致,在现实生活中,来自家庭、工作、生活上的压力,都有可能让职工产生心理负担,与家人、邻里、同事之间发生纠纷、闹矛盾等等都会导致职工产生压抑、烦躁和苦闷的情绪,这种“心理隐患”就会导致安全事故的发生。由于“心理隐患”是隐形和不容易察觉的,这就需要安全管理者要善治“心病”,并使之形成机制,在对违章者按安全规章制度进行处罚的同时,各级心理疏导者一定要深层次挖掘职工违章的心理因素,以达标本兼治。

  心理疏导治理“心病”,不仅可以使广大职工的思想得到及时疏导,困难得到及时解决,而且还可以极大地调动广大职工的工作积极性,增强他们的主人翁意识,力促企业健康安全快速发展。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map