近期，有幸参加省安监局组织的“飞行检查”。所谓“飞行检查”，就是省安监局组队对省内企业、部门、政府对照检查表进行突击检查，最明显的特征就是实行“三不”：不事先通知，不需被检单位接待，不当场执法。

    不事先通知，就是不需要企业部门做特别的准备，而是检查企业日常安全工作落实情况，并发现企业在日常管理工作中的难点不足；不需要检查企业接待，是为了减轻企业负担，更重要的避免影响飞行检查组检查的效果；不当场执法，是对检查出来的问题，只是向企业部门反映，不处罚，最终目的是通过检查突击检查区域内极少部分企业的QHSE管理状况，了解企业的难点以及政府部门对企业的HSE管理状态，反映区域的QHSE管理状况，督促区域部门政府对辖区企业的管理，促动基层企业的安全管理上台阶，达到安全工作受控。

    目前，集团公司组织的一年一度QHSE大检查工作在各基层企业有序开展，各企业也把安全大检查工作作为近期重中之重的工作来抓。通过大检查工作促动各企业的自查自改，尤其是通过检查组专家的检查，及时了解集团公司内部各企业的QHSE体系运作情况，及时发现基层企业的现场QHSE管理状况，作为QHSE管理工作一种手段，非常有必要。但我认为更重要的是，企业管理者与操作者更应该将QHSE工作常态化，规范化，固定化，随时接受如省安监局组织的对基层企业部门政府实行飞行检查模式一样的接受检查，上级、各职能部门以及政府部门的检查时，而不需要过多的准备以及迎来送往，通过突查基层单位安全工作状态倒查职能部门对基层安全工作的落实，通过这种方式将QHSE落到实处，企业的QHSE工作就会上台阶，就不怕、不担心任何形式的检查，这种到不怕不担心任何形式的检查也就能保证QHSE工作落实到了实处，落到了每一个员工的思想上，也就能保证企业不会出现重大安全事故。当然通过专家的检查，发现一些企业自身员工平时难以发现的或习以为常的违章、缺陷是非常有必要的，也通过专家的意见及时有效改进改善QHSE工作，提升QHSE管理水平。