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落实“安全生产年”应着重解决十个问题

  
评论: 更新日期:2013年10月28日

 荜路蓝缕,安全监管已有一定成就,既为已有的成绩而欣喜,更觉远未达成业叙功时。全国安全生产会议召开,明确今年为“安全生产年”,提出了“三项建设、三项行动”,尤其是温总理在政府工作报告中提出的“三全”理念,如何落实“安全生产年”的各项举措,笔者认为,应着重解决以下十个问题。

  一是解决工作有人干的问题。安监局成立时间晚,编制人员少。当前,随着经济的发展,企业数量的增多,安监部门执法监管任务也日趋繁重、责任日益重大,有限的安监机构人力资源与量大面广的监管任务之间,存在着较大的矛盾,尤其是基层,安全监管力量不足已成为不争的事实。所以应增加安监人员的编制,使那些想做事、能做事、敢做事的人员调整、充实、加强到安监队伍中,给安监队伍补充新鲜血液,壮大安监队伍的力量。

  二是解决工作有心干的问题。安全监管目前的现状是:工作任务重、压力大、责任大、待遇低,尤其是目前的问责机制,不出事故好说,一旦发生事故,安监人员无论怎么样都逃不过责任的追究,去查过出了事故是渎职、没有去查出了事故是失职,导致很多人不愿在安监系统干,有机会就要跳出安监系统,一些基层安监人员由于本级领导重视不够,上级机关不能肯定,心灰意冷,人心思迁。长此以往,不仅队伍、能力无法加强,安全监管的基本盘也会受到影响。应学习其他行业经验,开展全国十佳安监人员、安监机关评先等活动,增强凝聚力与荣誉感,同时,应改变目前的问责机制,增加安监人员的待遇,激发安监人员的工作积极性。

  三是解决工作有能力干的问题。安全监管人员素质是提高监管能力的关键,但目前人员结构不合理,专业技术人员匮乏,能力参差不齐,严重制约着监管水平。应由国家安监总局制定统一的培训规划,从行政许可、安全监管、行政处罚、新颁法规等多方面有计划地培训基层安监人员。加强安监人员能力建设,推进人才强安战略,加大对安监干部的教育培训力度,改善知识结构,拓宽工作视野,提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力。

  四是解决工作有能力干的问题。目前基层安监机构经费普遍紧张,车辆、设施、办公条件等相对较差,日常安全检查、执法监察主要凭眼观、手摸、耳听、鼻嗅,检测检验仪器缺乏,检查手段落后,无任何自救和防护设备,严重制约安全监管力量的发挥和安全监管工作的开展。应配备相应的车辆、检测仪器、执法装备和防护设备,以能够有力的开展安全监管工作。

  五是解决工作有胆量干的问题。现在说安全重要的很多,真正为安全干实事的很少;嘴上支持安全的很多,行动上支持安全的很少。有时候一个处罚通知发下去,说情的电话、甚至是命令马上就到了,而安监系统目前不能垂直管理,很多事情还要靠地方政府支持、协调,致使很多人不敢硬碰硬地管。应加大对地方党委、政府对安全生产监管工作的问责力度,促使地方党委、政府全力关心支持安全监管工作,把安全工作纳入地方经济和社会发展的总体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展,把安全生产工作纳入重要议事日程,支持安监人员有胆量说该说的话、做该做的事。

  六是解决工作有秩序干的问题。基层安监作为一级政府组成部门,管家多、婆婆多,很多任务要完成。上面千根针,基层一条线,基层工作千头万绪,牵涉面广,是各项工作的具体落实者,能不能做到不忙乱、善始终,上级领导机关是关键。有的领导机关各部门喜欢各吹各的号,各唱各的调,搞政出多门,有时甚至几个会议同时开,致使基层团团转,整天没有喘息的时间,只有穷于应付的架势,工作却没有做好。上级机关应步调一致,科学谋划,统筹安排,分工不分家,协调好力量,齐心协力抓落实。

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