很多事故通报，我们不难发现“安全意识淡薄”的字眼，而几乎看不到“安全能力薄弱”的分析。笔者认为，安全要有意识，更要有能力。
　　儿时摸到烫手的东西，之后就不敢再摸，在我们的潜意识里，这就是安全的意识。驾驶员在发生车祸的瞬间，出于本能，往往都是朝最有利于自己的角度猛打方向。两个例子告诉我们，任何一个人都有安全意识，是求生本能，是一种与生俱来的意识。
　　那么在企业中，这种安全意识怎么得来呢？大多数的员工，对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识。从事每一项工作，都能够时刻把危险因素牢记在心，这就是意识。从事每一项工作，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施，这是能力。
　　那么这种能力又怎么来?学习和培训，日积月累逐渐提高，除了这样，没有任何捷径可走。
　　学习，就是要将自己专业内的东西学精、学透，所谓干一行爱一行精一行，就是这个道理。遗憾的是，现在世俗的东西太多了，上班忙着应付一些差事，搞生产的羡慕着职能科室的清闲，却不知道职能科室工作的繁琐;职能科室羡慕生产的单纯，却不知道生产的压力和工作量有多大。于是，在工作中抱怨，消极，拒绝上进，疏于学习，久而久之，连思想也懒散了，工作时就一个字：混;业余时也一个字：玩。
　　将工作干不好的原因归结于工作太多太繁琐，将自己能力不足的原因也归结于一天忙着应付差事没有时间静下心来学习。从来不反思在自己的工作岗位上，自己的能力是否与自己的岗位要求相匹配，看到的，是自己付出了多少，看不到的，是自己还有多少没有付出!不提高自己的能力，连哪些该做哪些不该做的能力都不具备，在这等情况下，想不出事也难。
　　为了提升安全的能力，一些企业不得不以督察督办的形式，很多人被考核。考核重了，意见接踵而来。有那么多时间去发表意见，还不如潜下心来专心于工作，狠抓内部管理，狠抓培训工作，提升工作的能力。在接连发生不安全事件的情况下企业都还不狠抓安全，不以“两票”为突破口提升全厂的安全能力，难道要在出了安全事故，企业形象受损的情况下还无动于衷吗?
　　培训是长久的过程，学习也是长久的过程，我们必须树立起安全的意识，在学习培训中提高自己的安全能力，提高自己的工作能力。只有如此，我们的企业才有希望，我们自己也才有希望。