新年起步，企业安全生产要居安思危，防范未然，安全也是预则立，不预则废 。 坚守企业安全生产，最可怕的是好了伤疤忘了痛，为何违章现象屡禁不止?又为何有员工有章不循，明知故犯?甚至有些人错误地认为违章没什么，不过就是交点钱了事。我行我素，放松管理，正所谓前事不忘，后事之师。 习惯性违章行为是安全治理的“软肋”，是造成各类事故的根源，是制约企业安全生产的“顽症”。据调查证实，90%以上的事故源于违章。例行常态化的排查整治就能发现问题，查遗补漏是提升安全管控的新起点。坚守安全底线，整治违章就是拯救生命。应着力应封堵“三重门”：

　　一重门。整治“三违”是心太软。对“三违”往往狠不下心，下不去手，或对“三违”人员睁一只眼，闭一只眼。处理“三违”时常“高抬贵手”。用这种心态去抓“三违”，不仅不能对“三违”现象进行有效控制，而且还对违章起到了推波助澜的作用，助长了员工的“三违”行为。因此，抓“三违”必须不留面子，用良心和责任对自己家庭和企业·社会负责来整治“三违”就必须毫不留情、不留死角，担当起“安全保护神”的重任。

　　二重门，整治安全“造假”是得过且过。“;打开设备台账，运行的未运行的设备台台完好率百分之百，现场打开一看，毛病出来了，不是轴承损坏就是润滑系统存在问题;作业前需要确认的环节因素未经实际现场认定，仅凭所谓“经验”就盲目签订定可行字迹;时针刚指到12点钟，巡检牌已经翻到了凌晨5点;安全记录字里行间写满了一些没有做过的工作套话……这些冒险盲干的造假行为是祸企害已的隐患，给安全带来了极大威胁。对安全“造假”行为若是长期袒护和迁就会让放松了预防事故的警惕性，阻碍了企业安全管理各项工作制度和措施的有效实施，成为安全工作中最可怕的隐患。

　　三重门。整治“三违”莫把重罚当秘方。对“三违”的处罚是一种手段，目的是让“三违”人员认识到“三违”的危害性，不在同一个地方摔倒，不犯同样的错误。但如对“三违”人员总是重罚，而不从思想上解决问题，会使员工带着情绪上岗，把情绪带到工作中去，也难免导致事故的发生。因此，对“三违”要进行人性化管理，要轻罚款、重教育，将“曝光台”转为“反思台”，也能杜绝“三违”现象的减少，进而换来更加坚实稳定的生产秩序。