为了应对可能突发的故障，各基层单位都相应的制订了应急预案,为的是关键时刻不抓瞎。是不是有了应急预案就万事大吉啦，并非如此，下面的故事告诉我们，仅有应急预案是不够的。

　　笔者听到这样两个事例，某输油站启输油泵不久，泵出口单流阀处管线突然破裂喷油，值班人员发现情况后，立即通知变电所紧急停泵，仅用了几分钟的时间就将险情及时处理，避免了重大跑油事故的发生。而同样另外一个输油站也遇到类似的事情，只不过是上级来站检查时要求进行的预演，值班人员虽然按预案步骤进行了操作，最后却忘了停泵这一关键环节。好在是演习中发生的，如果真遇到事故不就麻烦了。

　　为什么会有两种不同的结果出现呢?经过笔者了解，原来第一个输油站面对事故能及时正确地处理，与平时他们定期举行的事故预演有关。该输油站针对岗位应急预案坚持每月进行现场事故预演，事发前一个月前刚好就预演了类似的事故预案，所以值班人员发现情况后处理镇定不慌。而另外一个输油站因为种种原因，加上平时没有坚持事故预演，最后导致事故预演失败，所以“跑油”也就成了必然现象。上面的故事告诉我们，所有的应急预案都应该定期认真地进行现场预演，而不是有了应急预案就万事大吉，或将应急预案束之高阁成为摆设，或成为迎接上级检查的“装饰物”，那也就失去了制订应急预案的意义和初衷。因此，各单位只有不断坚持，定期进行事故预演，通过熟练掌握处理事故的能力，从而提高职工安全防范意识，对可能遇到的紧急情况做到正确处理，让安全生产之花常开不败。