有一家化工厂创新事故处理模式，对事故不断章取义，不因似曾相识而急于下结论，而是采取由表及里、由外而里的质的分析方法，反复剖析、深挖细究，杜绝类似事故在认识、处理方法、采取措施的反复，并根据不同的根源，制定科学的处置和防范措施。笔者以为，这一方法值得借鉴。

　　很多事故十分相似，但相似事故隐患会重复出现。不是反思了、查找了、吸取了、处理了，事故就会自动不再发生。事故和隐患的魔鬼其实就潜伏在生产中的每一个细节，藏匿于我们每一次日常操作中。事故和隐患的出现，原因就在于，我们以为自己反复查了，够广了，够深了，事故就会避而远之。这实际是思想认识上的一个严重误区。这个误区就是我们只看到事故的表面，而没有深入分析它的个性，没有找出它发生的最根本原因，导致做出错误的、雷同的处理决定。

　　相似事故必然有相异之处(独特性)，如果不加以科学分析，必然导致认识上的误区，为事故的反复发生留下隐患。因此，在事故处理方式方法上，在采取的对策上，我们应该以科学的态度、技术的手段、创新的理念，认真分析相似事故的相异之处，以此找出相对应的正确处理方法，才能杜绝相似事故的重复发生。

　　我们应该创新对事故处理的思维模式，通过对事故的理性的统筹分析和科学系统总结，针对具体事故中个体员工的具体表现和习惯性认识，来对症下药，把准脉搏，对其进行科学的防范教育，让他们从思想根源上寻找自身的治理对策，避免重蹈覆辙。如此，才能实现每一个点与个体的安全，从而避免类似事故反复发生，提升企业安全生产系数。