俗话说安全就是效益，对企业来说安全作业既是企业杜绝事故的保障也是企业员工的幸福。但是在日常生产中“三违”现象时而有之，甚至某些基层领导也在不知不知觉中以“三违”的形象出现在生产现场，笔者认为这无疑在无形中给员工树立的一个“坏”的榜样。养成安全作业的好习惯，领导不能只在会上说安全更要身体力行做出“零”违章的好榜样。

　　一年一度的安全月又到了，不少单位都加大了开展各种安全检查与反“三违”活动频次。这些活动的开展本身没有问题，问题在于活动提倡者和参与者在现场进行安全检查时有不系安全帽帽带的、有不穿防砸鞋的或者该穿防砸鞋的现场却穿的是绝缘鞋。这些都是“三违”且这类“三违”以基层管理人员或领导居多。分析这些“三违”现象原因有三。一是下现场不直接参与生产自认为不会有事;二是到现场就是看一看呆不了多长时间;三是存在侥幸心里认为不会出事。无论是那种原因也无论是那种“三违”，归根结底的说还是没有重视“三违”，没有高度认识其违章行为的危害性，没有从根本上杜绝“三违”的产生，即从认识与思想上没有把上述现象植入到实际工作中。

　　海因里希法则是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。很多人认为不系安全帽帽带、不穿防砸鞋或在本该穿防砸鞋的时候穿着绝缘鞋这些是小事构不成直接的危害或事故，但海因里希法则告诉我们隐患和违章积少成多，违章的次数多了必然会出事故。从这个意义上讲“三违”就是事故的源头当重拳出击立即制止并予以矫正。杜绝“三违”养成良好的安全作业习惯，不妨从我做起，从杜绝“三违”做起。