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莫让“小问题”助推“大事故”

作者:李忠仕  来源:中国安全生产网 
评论: 更新日期:2015年01月26日

  据报道,韩国一家核电站1000兆瓦级机组因冷却电机故障而断电3天,直接损失约1500万元。故障原因竟是当初安装工人遗忘的一把螺丝刀碰到线圈引起了短路。

  这是一起典型人为因素所引发的安全事故。设备检修时,电机一直运行正常,检修人员判断不会有问题,于是从不打开检查过,导致这把螺丝刀在电机中遗留了近10年。

杜绝忽视小问题的关键在于人。近年来,航天企业安全生产的各项硬件设施不断优化,规范安全行为的各项制度章程日臻完善,这种情况下,人的因素更加成为安全生产中的最关键因素。其中,一是管理因素,即管理者对人们行为的安全引导。二是个体因素,指人们对自己安全的关注。任何先进设备、安全规范和防范措施的落实到位,很大程度上取决于操作者的安全意识、安全责任、安全技能。因此,只有解决好人的问题,才能杜绝忽视小问题,确保安全无事。

  防微杜渐需要有发现问题的慧眼。不安全因素达到一定量积累时,会产生质的变化而发生事故。隐藏的细小消极因素,往往容易被人忽视。常言道“沙粒虽小伤人眼,小雨久下会成灾”,如不注意查隐患、抓苗头,时间一长必然会使安全稳定形势出现逆转。血的教训说明,许多事故都是微不足道的“小问题”引发的。表面上看,大量的细小隐患和苗头似乎抓与不抓关系不大,不管也不会出事。实则不然,它们如同“引信”、“导火索”,随时会引爆出大事故。我们要用发现问题的慧眼,从“无事”中看出“有事”,才能防微杜渐。
 

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