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管好安全需要群众智慧

作者:王守华  来源:中国安全生产网 
评论: 更新日期:2015年03月27日

 想搞好管理,几个人的能力是有限的,需要依靠群众,充分发挥群体的智慧。广大员工最了解企业的生产情况,生产设备的运转平稳,装置硬件是否存在的缺陷,工艺流程是否合理,各个生产段和班组之间是否协调,他们职工最有发言权。如此同时,如果职工的思想意识与管理者不能协调一致,再好的安全管理措施也难以落到实处。因此,必须发动群众广泛听取和采纳大家的意见和建议。

  俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。遇见事情,要多找几个人商量,就容易找的好的办法,把事情办好。群众是真正的英雄,企业的各级安全管理负责人亟需深刻领会群众路线的内涵,真正依靠群众,充分发挥群体的智慧,从而找到提升安全生产管理的灵丹妙药。

  依靠群众要学会鼓励、引导和挖掘。很多企业的安全管理者发现,不少一线职工常常是实践中做得很好,却不善于总结和表达。为此,企业需要讲究方式方法,小厨员工的思想压力,并帮助他们总结经验,使其成功的经验和做法发扬光大。

  走群众路线要持之以恒。一般来说,一时一事的群众性活动很难达到一定的规模,职工可能参与度不高,但长期坚持的话就会形成声势,从而吸引越来越多的职工参与进来,安全管理合理化建议的含金量也会越来越高。

  对合理化建议还要严格奖惩。包括对建议内容进行评审并及时兑现奖励;对安全合理化活动发动、引导、参与、组织不力及送审把关不严的,除对单位责任人处以罚款外,还要将其纳入该单位每季度末月安全单项考核。从而确保合理化建议征集活动取得实效。集众人之智,解决难题,保障企业生产安全运行。
 

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