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“自我诊断”要全、细、准

作者:曹吉祥  来源:中国安全生产网 
评论: 更新日期:2015年04月03日

 发动组织员工对生产中的不安全行为、对生产现场环境物料不安全的因素,并及时进行整改治理,铲除“毒瘤”,全面夯实安全生产的基础,实现企业安全健康持续发展,是中石化集团公司目前正在开展的“我为安全作诊断”活动的根本目的。

  “自我诊断”避重就轻、轻描淡写、应付差事走形式,必然达不到最终的效果,还会使“毒瘤”扩散,危及安全生产。所以,作为企业和每名员工,一定要把此次活动当成一项重要的任务来抓,并自觉主动以“全、细、准”的要求积极参与到这项活动中。

  所谓“全”,就是“自我诊断”要全方位、全覆盖、全员参加,不能留下死角。通过对生产操作、工作作风、思想认识、安全管理等方面进行全面“扫描”、“诊断”,真正发现存在的问题和缺陷,然后制定整改措施,不断改进和完善。

  所谓“细”,就是“自我诊断”要组织精细,细化责任,目标要求精细,措施得力,稳步推进。还要对诊断出的问题进行精细梳理归类,并落实责任,组织检查,督促整改,使之闻风而动,立竿见影。同时,“自我诊断”不能蜻蜓点水,而要细致入微,全面解剖。

  所谓“准”,就是诊断问题要准,要抓住要害,抓住关键重点部位环节。只有找准危及安全生产的关键环节和部位存在的问题,才能有的放矢,对症下药,药到病除。“自我诊断”还要借鉴党的群众路线实践活动民主生活会“照镜子、正衣冠、出出汗、排排毒”的经验,对人的不安全行为、对安全管理的缺陷,大力开展批评和自我批评,达到统一认识,统一思想,共同提高的目的。对物和环境的不安全状态,要群策群力制定整改措施。

  思想决定行动,只要每个单位,每名员工真正把自己当成“我为安全作诊断”的“医生”,踏踏实实认认真真地参与到这项活动中,并主动积极整改生产和安全管理中存在的问题,安全生产整体管理水平就可得到明显的提高。
 

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