近日，笔者对企业进行安全检查时，发现某企业在墙上张贴了“安全生产领导小组”，明确了安全管理人员，但在现场检查时，企业安排陪同检查的该安全管理人员对安全生产工作一窍不通。最终，该人承认，他不是安全管理人员，墙上明确的那个管理人员早就不干了，他是冒名顶替应付检查的。

企业安全管理工作是否到位，不仅要得到企业主要负责人要的重视和支持，也与安全管理人员密不可分。企业安全管理人员，是企业安全生产工作的具体落实者，为企业的生产安全起到至关重要的作用。

《安全生产法》明确规定了生产经营单位应当设置安全生产管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员以及履行的七项职责。其七项职责紧扣企业安全，企业安全管理人员如果能够认真落实这七项职责，安全也就有了保障。但前提是企业负责人或者实际控制人要重视安全生产工作，按照法律法规的要求，成立安全生产管理机构，按照企业人员数量足额配备管理人员，并且真正具备安全生产知识和管理能力。如果只局限于机构成立了，人员定位了，应付检查，甚至原来的管理人员辞职不干了，仍然还被“挂”在墙上，形同虚设。这样，不是骗了执法人员，而是骗了自己，骗了从业人员，最终会骗的企业付出沉痛的代价。

　　 为此，笔者忠告所有生产经营单位，真正的安全管理人员是企业的安全保障、效益保障、稳定保障，千万不要为应付检查而形同虚设或不重视他们的存在。不要将他们“挂”在墙上，要让他们从墙上走下来，深入工作一线，充分发挥职能，从而保障企业的生产安全。