近年来，关于加强安全工作的法律文件、规章制度在不断完善，各项措施制度在进一步细化，人员、资金也得到了充足保障，社会、单位都在形成一个抓安全的良好局面，但做好安全工作不能单单落在书面上，不能仅仅停留在一句口号、一项活动上。笔者认为，要做好安全工作就要让安全工作“动”起来。

　　首先，思想要“动”起来。思想上要主动提高认识，做到自上而下的贯彻领会各级安全工作精神，用崭新的安全工作精神武装思想，不断巩固、提高思想认识。思想上要积极突破创新，安全工作的思路、方法不是一成不变的，要积极学习借鉴先进的安全工作方法，敢于大胆的创新，才能有效打破安全工作瓶颈，促进工作质量提升。思想上要实现“上下”互通，作为决策层的领导思想要紧紧围绕一线安全工作实际，主动“接地气”;一线的安全工作不能“想当然”，要紧紧围绕上级安全工作中心思想。

　　其次，人员要“动”起来。各级领导要带头参与安全检查，领导的带头参与既能有效地提高广大员工对安全工作的认识，又能很好地调动起人人抓安全的主动性，更会有力的促进各项安全措施、制度得到贯彻落实。安全管理人员要经常深入一线，及时掌握员工对安全工作的诉求，了解安全工作的现状，及时发现安全工作中的潜在隐患，为各项安全制度、措施的建立、完善与落实，提出合理化的建议或意见，并做好监督与指导。各级安全员要做好经常性检查，安全员要将安全工作作为一项经常性工作去抓好落实，做到节假日、重要时间段不放松，日常工作中更要细致检查、深入检查。各级员工要严格落实岗位规范要求，所有员工要努力做到熟知本职岗位规范，要严格按照岗位规范的有关要求，认真开展本职岗位工作，确保本职岗位安全，达到以岗位安全促进整体安全的目的。

　　第三，资源要“动”起来。用充足的安全投入为安全护航，深入分析安全生产工作现状，配齐配全各类安全设施设备，确保技防无死角。用活相关安全设施设备，随时发现工作环节中的问题及隐患，制定科学有效的整改措施。充分调动人力资源，做好安全工作的经常性教育培训与经验传授，确保员工时刻得到先进思想的洗礼。

　　最后，检查要“动”起来。安全检查是促进制度、措施落实及发现问题隐患的重要手段，要跳出例行安全检查、专项安全检查的惯性思维。安全管理人员要积极走出办公室，常下一线，将检查与指导并行开展;各级安全员要发挥好“侦察员、宣传员、指导员、监督员、协调员”的角色，及时发现并科学处理安全隐患，为安全工作积极柬言献策;各级员工要在开展本职工作的前、中、后“眼观六路、耳听八方”，及时扼杀隐患萌芽。

　　安全工作不是某个人、某个部门能够独立完成的，真正实现上下互动、全员联动，让安全工作“动”起来，才是做好安全工作的重要途径与保证。