安全其实就是竞争力，是效益！

--长沙电信大楼火灾的思考

在新闻、报刊杂志、电视里等媒体可以看到各地发生的各种灾难事故，又有哪一个不是因为安全生产纰漏而发生的。就拿长沙电信大楼火灾事件来说，以管窥豹，可以看出企业安全生产意识不足，安全生产责任制成为摆设、空架子，平时的安全生产管理未深入人心，这些人纯靠职业安全本能在防范事故风险，远远停留在杜邦安全文化理论中人的安全理论第一阶段，正因为安全管理不到位，安全制度不完善，安全培训未落实，人员的安全意识不强，所有这些都成为了安全隐患，从而引发一起大火灾事件。

平日里，我们总听到有些企业自夸“多年没出过安全事故”，以为“安全生产没出事就放心了”，极少关注安全，因为安全需要投入、要精力、要时间，而且看不到利润，甚至于认为“减少安全投入等于增加效益”。

安全生产不产生经济效益，果真如此吗？违法违规生产，害人害己，事故成本更令人心塞，我们来算一算，事故成本账：“经济损失=固定资产损失费+事故赔偿金+紧急救护费+医疗康复费+补助救济费+事故罚款+事故诉讼费+停产停工损失费+工人工资损失费+其它”，损失何其大也！或许会有人说我们有财产保险，财产保险只是安全生产的最后一道转嫁防线，对于国家来说，损失是实实在在的产生了，所以说安全生产意味着什么呢？其实就是效益！

一件事故产生的后果，可能会有人员的伤亡伤害、国有固定资产的损失，这些损失都可以在明面上看见，可看不见的呢？打个比方，在如今科技发达的信息化社会，手机不能正常通信、联络，电脑不能上网，厂商不能交易，互联网的商机一闪而逝，造成的损失谁来估量？更远一点的思考，这次火灾事件，客户会怎么想？我想大多数的想法是这家运营商网络也有不稳定的时候，已经老化了，这次火灾影响了我的商机，说不定还会有第二次别的事件发生，这就是卡尼曼理论中提到人的心理账户：人一旦有了一次风险损失，就会产生一种降低风险损失的想法，于是对比一下其它运营商网络，看到其它通信运营商网络产品一直未见负面新闻，心理认为可以去试试其网络产品，从而客户离心力大增，客户的减少又会引起其企业市值下降，在如今通信产业激烈竞争的社会，任何一家企业的负面能量，都会给对手做一次免费的宣传广告。所以说安全生产意味着什么呢？其实就是竞争力！

“人在肚子不痛的时候，想不到自己有个肚子。”在没发生事故的时候，往往意识不到安全生产的重要。一旦发生惨痛后果了，才去正视安全生产问题，才晓得安全生产的重要性，总有人说“亡羊补牢，为时未晚”，为什么不在丢失羊之前，就做好安全管理呢？

安全生产具有规律性，通信设备、配套电源设施等，大多会因为使用而磨损、老化，且时间越长，越可能积累风险，切不能因为至今未出事故就掉以轻心；安全事故发生也有偶然性，天气突变、市场波动、情绪干扰等都可能使人松懈、倦怠、焦虑，给生产安全埋下隐患，因此，对安全生产必须时刻保持警觉，须臾不可放松。

安全是发展的前提，发展是安全的保障。企业必须重点从配备安全专业管理人才，设置安全管理机构，进行安全培训，明确全员安全生产责任制等方面着手，确保安全合规，企业才能往更高质量、更大规模发展。相反，那些只顾短期利益而“因陋就简”的企业，只要出事故，往往“一失万无”。

因此，我们不应把安全只当作成本，安全其实就是竞争力，是效益！