​ 今年1月以来，笔者在重庆气矿万州作业区生产例会上注意到，万州作业区已养成了一种习惯：每天碰头会作业区领导布置明天工作，必然详细交待安全生产须注意的事项，并要求作业区各办站负责人及一线井站班组长、技术员及操作工都要一一落实在工作中；每周一生产经营安全分析会更是少不了总结点评上周的安全生产，该通报处罚的通报处罚，该表扬奖励的表扬奖励，不讲面子，不徇私情；利用专题会及时组织作业区全体人员进行学习各类事故警示篇，并要求结合自己的工作，就自己有无类似问题的存在、学习事故通报后应吸取哪些教训、避免类似事故的发生等进行讨论。

开口“安全生产”，闭口“安全生产”，似乎太唠叨了，让人耳朵都听出老茧来。其实，这张“婆婆嘴”对安全生产管理大有裨益。管理者在安全生产中时常有张“婆婆嘴”，从一个侧面说明了管理者树立了以人为本的思想，具有很强的“安全第一，预防为主”的意识，说明了管理者对安全生产的极为重视，体现了管理者对企业的高度负责和对员工的最大关爱。管理者抓安全生产时常有张“婆婆嘴”，给大家敲敲警钟，有助于营造安全生产的良好氛围，使广大员工强化安全生产的意识，增强遵章守纪、按章操作，同违章、麻痹、不负责任作斗争的自觉性，不断提高安全生产水平。

抓安全生产，管理者时常有张“婆婆嘴”，难免让一些人烦、讨一些人嫌、讨一些人骂。但从以往的教训来看，抓安全生产管理，万万不能当“老好人”。假如在安全生产中大家发现问题，视而不见，充耳不闻，免开尊口，当“老好人”，势必酿成大事故，给事故当事人造成巨大的不幸，给其家人心灵上留下无法弥补的创伤。所以，为了避免事故的发生，让员工们高高兴兴来上班，平平安安回家去，为了企业“科学、安全发展”，管理者在安全生产中必须时常有张“婆婆嘴”，并且发现事故苗头该怎样处理就怎样处理，不怕得罪人，宁当“恶”人，不当罪人!