四是把安全理念渗透到“查隐患、反‘三违’”活动之中。为增强职工在生产中的保安意识和能力，减少“三违”现象的发生。多年以来，我们在全体职工中开展了“查隐患、反‘三违’”活动。就是每个管理干部都有隐患排查任务、“三违”指标，一月一考核，一兑现。根据上年同期的隐患条数，“三违”人数，扣除客观因数后，制定本期任务目标，分解到个人。每月对标，奖优罚劣。我们将确立并践行“不反违章就是最大的违章”、“不查隐患就是最大的隐患”的安全理念做为这项活动的一个深化点，在全矿干部职工中广泛开展了安全大讨论活动，引导干部职工结合安全生产正反两方面的经验教训和自己的切身感受，自己教育自己，从而加深对确立这些安全理念重要性的认识。为使大讨论扎实有效，我们组织了“班组长现场安全管理经验交流会”、“安全事故报告会”、“安全演讲比赛”、“三违”人员教育会等活动，进一步深化教育效果。通过大讨论，使职工的安全理念得以进一步确立。
        五是用制度保障安全行为方式的固化。一种理念让人接受不容易，养成固定的行为方式更不容易。安全文化建设取得实效的关键就在于行为方式的养成。在安全文化建设的过程中，有很多背离理念，偏离轨道的行为方式要纠正，这就要有制度来约束。赵坡煤矿在总结多年安全管理经验的基础上，不断完善了一系列管理制度，上到领导干部，下到普通职工，每个人都在制度的约束之下。“安全目标管理制度”、“隐患排查制度”、“安全办公会议制度”、“一通三防管理”、“‘三违’人员处罚管理办法”“领导干部带班（值班）制度”、“管理干部考核办法”、“工程质量验收管理办法”、“ 培训制度”等20余项安全管理制度，涉及到各个工作环节，渗透到安全工作的方方面面。健全、完善的管理制度就是行动标尺，一旦有背离安全理念的行为就要受到处罚，使得不规范的行为得以纠正，安全理念得以有效的落地，安全行为逐渐养成，并固化为行为习惯。
        通过多年以来开展“根值安全理念，养成安全为行”主题教育活动实践，我们对如何进一步深化安全建设，推动企业的安全生产工作持续稳定有以下几点体会：一是深化安全文化建设，必须要全员参与，形成声势。安全生产是一项全员全方位的系统工程，留下死角就等于在安全上埋下了隐患。所以，要使安全文化建设收到预期效果，就必须要广泛发动，全员参与，形成声势。只有全员参与，才能壮大声势，反过来，形成一定声势，也有助于引导职工广泛参与。二是深化安全文化建设，必须要把握安全脉搏。任何事物，静止就会失去活力。搞好安全文化建设必须坚持动态开展，使其与安全生产脉搏同频共振，要把安全生产的难点作为文化建设的重点，根据安全生产的不同形势和需要确定创建工作的内容和方法，决不能搞一成不变的自我循环。只有这样，才能显示出安全文化建设的生命力。三是深化安全文化建设，必须要与安全管理实践有机结合。选好载体是活动取得实效的基础。搞好安全文化建设就要以安全管理活动为载体，把安全文化建设融入到安全管理实践之中。只有这样，安全文化教育才有依托，才能实现理念向行为的转化。否则安全文化就失去了基础而成为“空中楼阁”。四是深化安全文化建设，必须形式多样，持之以恒。一定的形式体现一定的内容，形式是为内容服务的。开展安全文化建设也离不开一定的形式，但形式要根据安全生产需要而优选，以效果最大化为取舍标准。既要坚持多样，又要做到实用，实现形式、内容和效果的三者统一。而且要坚持经常，持之以恒。五是深化安全文化建设，必须要重在养成。让安全理念成为行为习惯，要坚持教育与养成并举。理念教育是行为养成的前提，让人接受一种理念不易，但使之转化为行为习惯更难。所以，开展安全文化建设就要把着力点放在行为养成上，采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为的自觉性。
        通过多年的努力，我矿在安全文化建设工作中虽然有了一些经验，取得了一定的成绩。但是，社会在发展，安全工作无止境，安全文化建设亦无止境，我们今后的安全文化建设工作还有很多要探索和实践。