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煤矿安全文化之我见

  
评论: 更新日期:2010年07月11日


  二、搞好煤矿安全文化建设必须与时俱进,针对新情况,采取新措施

  安全文化是一项综合的系统工程,在安全文化建设上,要以塑造本质安全人、建设本质安全型矿井为愿景,以构建企业安全文化建设长效机制为主线,以推进人性化、精细化管理为重点,导入安全识别系统,推进员工安全行为养成,加强现场管理,提升管理素质和员工文明素养,为实现企业安全、可持续发展提供有力保证。煤矿基层区队在建设中应具体情况具体分析,我认为应主要突出以下方面内容。

  1、培养员工正确的安全价值观

  每个人都有人生观,人生观反映了一个人对生活的态度,这种态度决定了一个人的命运。安全也一样,每个人都有安全价值观,安全价值观是指一个人对自身安全的认知程度。换言之,安全价值观是每个人自身安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反映。因此,要想避免和减少事故伤害,保证自身安全,必须树立正确的安全价值观。

  2、加强行为规范,促进安全生产

  安全是煤矿企业可持续发展的基础,安全生产是煤矿企业落实科学发展观要求的重要内容,是建设和谐社会的重要组成部分。据统计,在煤矿事故中,有96%都是由人的不安全行为引起的,只有4%是由物的不安全状态引起的,而物的不安全状态大多也是由人的不安全行为造成的。人的不安全行为是煤矿最大的安全隐患,不安全行为是指违反煤矿安全三大规程和矿井各项安全管理制度的活动。所以说规范人的行为,减少甚至杜绝不安全行为是保证煤矿安全生产的根本。在生产实践中,规范人的行为,要大力加强行为规范的培训,让员工们掌握“谁来做、做什么、怎么做、做到什么程度”。同时建立运行机制,保障行为规范的落实。

  三、搞好煤矿安全文化建设,以亲情教育创新和延伸安全文化

  人是感情动物,感情动物就要情感管理。心理学告诉我们,当一个人超过本身所承受的压力极限时,会向相反方面发展,这应当引起我们的高度重视。在抓安全中,对“三违”人员进行经济惩罚的同时,思想政治工作者应尽量采取有效方法去缓解避免因经济处罚引起的负面效应。在对“三违”经济处罚时,如能提前对当事人进行耐心细致、入情入理的思想教育说服工作,运用亲情的力量去帮教,对转化好的同志及时给予表扬和嘉奖,防止其破罐子破摔,不但能赢得广大员工的广泛认可,而且会增进员工之间的友谊,对构建和谐社会和谐企业起到积极促进作用,所以我们在安全管理和 中就是要通过关心、体贴、理解、信任和帮助的情感交流,以激发员工遵章守纪,关注安全,珍惜生命和健康的积极性。

  总之,搞好煤矿安全文化建设,我们每个人一定要从宏观处着眼,微观处着手,一点一滴抓起,把安全第一成为每个员工的群体意识,从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全、我能安全”。

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