多年来，企业的安全工作一直依赖于严格的管理制度和管理规范，但制度和规范管理员工只能约束员工的行为，用安全文化塑造员工才能塑造员工的灵魂。安全文化就是安全生产的灵魂，惟有形成良好的安全文化氛围，才能促进企业管理人员和员工安全自觉性的形成，建立起安全生产的自我约束机制，达到无需监督就能做好安全生产工作，实现安全管理质的飞跃的目标。

正是基于上述的安全理念，井下作业公司从人管人、制度管理人向文化管人转变，逐步形成了以文化为前提，员工为根本，现场为重点，班组为核心，全员互动的安全文化模式,进一步完善了由安全观念、安全方略、安全行为、安全管理等组成的公司安全文化体系，收到了良好效果，截止2008年底，井下作业公司已连续五年被评为油田公司“安全生产、文明生产金牌单位”、被大庆市评为“安全生产金牌单位”。

一、用安全文化理念引导安全管理方向

公司以安全文化建设作为企业安全管理重点，以打造“平安井下”为目标，广泛深入开展安全文化建设。在归纳总结安全理念的基础上，进一步丰富安全文化内容，拓展安全文化内涵，形成了具有公司特色的安全文化理念体系。

公司的安全核心理念：安全第一、健康为本、环境至善。

公司安全愿景：实现平安井下。平安井下包括：生产安全、矿区安定、员工安心。

安全观念体系：安全认识观：10000-1=0。近万人的员工队伍，有一个人不安全，整个企业就不安全;安全防范措施要建立在万一的基础上，确保万无一失。安全价值观：安全是企业生存的基础，是企业的灵魂，是企业最大的效益。安全预防观：一切事故都是可以控制和避免的。安全责任观：守一个岗位，保一方平安。安全亲情观：一人安全，全家幸福。安全作业观：遵章守纪，干标准活。

2007年以来，公司进一步丰富安全文化内容，拓展安全文化内涵，用安全核心理念和“安全认识观、安全亲情观”等为内容的安全观念体系教育和引导员工，将安全文化理念融入到生产过程的各个环节，用安全文化力提升领导力、执行力和凝聚力，时时遵章守纪，处处按章操作，做本质安全人，为实现公司安全发展尽心尽力。

二、通过多种形式提升全员安全意识

公司在安全文化建设中，选准切入点，以全体员工及其家人为主要对象，通过各种形式的 ，使广大员工牢固树立“安全第一”的思想。

一是拓展宣教方式。改变“我讲你听”的呆板式教育方法，创新安全文化理念的宣贯形式，使员工听得进、记得住。开展安全经验享活动，通过全员参与事故案例交流，析事故原因，达到吸取事故教训的目的;公司所属各单位通过大队长致员工的一封信的形式，将公司的安全理念和倡议送至每名员工心中。通过新老员工结对子、师带徒等形式，由老员工向新员工讲授安全经验，将课堂搬至工作现场，理论与实践结合，提升了教育效果。

二是凝练安全理念。安全文化理念的形成与提炼的过程，也是一个自我教育的过程。公司利用通过三个月的时间，在员工中广泛开展征集安全文化理念活动，共收集各类理念700多条，并从中甄选出11条安全理念、21条员工格言、30条家庭寄语，制作成具有公司特色的安全提示板，提醒员工认真履行安全生产的责任，营造和谐的安全生产环境。

三是推广亲情文化。采用亲情教育法，对员工晓之以理、动之以情，在潜移默化中使安全文化深入人心。公司修井一大队修107队，制作“安全亲情提示卡”，挂在野营房每名员工床头，让岗位员工在一线能看到家人可亲的笑容，使员工自觉地对安全的重要、妻儿的企盼、家庭的幸福能够有更深层次的认识，以此来告诫自己珍惜生命、杜绝“三违”行为。修102队将员工全家福放进安全提示板中，交接班、班前讲话都在提示板下进行，一名员工动情地说：“在亲人们期盼的眼神下交接班，工作中我们决不冒险蛮干，决不违章操作”。