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矿井安全建设中职工心理因素不可忽视

作者:李鹏治  
评论: 更新日期:2012年01月19日

  随着煤矿企业改革步伐的不断深入,许多深层次的职工安全思想隐患日益凸现,职工安全思想隐患的不稳定因素在不断增加,由此引起的安全事故频发,给企业带来的巨大经济损失,给职工家庭带来的悲惨遭遇,令人视之心惊胆寒?

  当前,高危行业的矿井建设工程正是进入年终目标任务的“冲刺”阶段,也是全年建设期间的黄金季节,为确保百日安全、安全生产70天、安全质量标准化、样板工程创建、季节性隐患消除等各项目标任务的完成,各施工方加班加点的抢抓目前有利条件进行施工。但是,不管施工任务再多大,也不可疏忽作业人员的心理因素。因为人的心理因素的好与差,也是产生事故发生的根源。现场作业人员的心理因素也是很重要的安全危险源,施工负责人在排查安全隐患、分析事故原因时可千万不能忽视了工作人员的心理因素。

  众多习惯性违章、许多血淋淋的事故究其深层原因,并不只是施工人员安全责任心不强、现场安全管理和防护措施不到位、 培训不到位等等,试想想:安全事故带来的悲惨后果和巨大损失,可以说从事安全生产工作的管理人员和施工人员无人不知无人不晓,谁敢拿自己的生命来开玩笑呢?显然,他们有时也并不是故意要违章,而往往是由于某种原因心不在焉、身不由己,人走向工作现场,心中却想着别的事儿,或是手里抓着操作工具,实际上心里却烦躁不安、满脑子昏昏沉沉,这样的心理状态怎么能不造成误操作或忘记某项程序等现象呢,事实上,在日常施工过程中,由于人员的心理因素酿成悲剧的大有所在。

  由此可见,心理因素是容不得我们一丝一毫忽视,要加强安全生产过程中的心理危险源辩识,首先要经常性的了解人员的思想状况和精神状态:是否有个人家庭、生活、工作上的困难和影响安全的情绪;工作组的成员之间是否有矛盾、配合能否协调;了解工人对当前的工作环境是否适应;当前的工资待遇是否满意等等。同时要阶段性的进行现场监督,适当给予部分工作人员劳动的肯定和嘉奖等等。

  最后提醒大家,施工过程中应提倡人性化管理,要维护职工的劳动合法权益:一、要按照市场人工价格进行拟定工资,保证职工的生活保障来控制职工的流动性;二、要按时发放工资,以防工人情绪不稳定,影响施工进度;三、不断推进后勤管理水平、提高服务质量,按时发放劳动用品,改善职工生活条件,从而专心工作;四、管理人员尽量不要在工作现场随便批评工人,给工人造成心理上的压力,导致工人低落情绪、一时精神恍惚等安全生产的危险源。在管理过程中应及时充分地辩识这些心理危险源,加以防范和控制,让作业人员以较好的心里状态投入作业,从源头上有效地遏制因心理因素而发生人身伤害,确保安全生产万无一失。

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