四、用严格的安全制度管理规范人
　　对各级管理人员,执行了“安全工作行政责任追究制度”，“安全保证金制度”，“业务保安责任制度”，“检查回执单制度”,“现场监督检查安全提示卡制度”。对职工执行了“岗位责任制度”、安全操作规程、“违章行为处罚办法”、“严重三违严管重罚的规定”等。对矿的日常安全管理工作：主要有“安全分析会议制度”、“安全办公会议制度”,“安全作业会制度”、“调度作业会议通报督察制度”、“周安全评估制度”等。工作重标准,讲规范.夯实双基建设,做到每天每班坚持队对班,班对个人工作质量,效率和安全的考核和评价.注重质量工作，强调以质保安。矿进行定期质量检查，不定期的质量抽查活动，各队每周进行质量自检，每班必须进行质量评估，确保质量的达标而消除不安全的隐患。坚持“以风定产、以人定产、以标准达产、以安全促产”，从而解决了“盲目生产、违章抓产、冒险抢产”的现象。执行了“三X ”安全复命制度。即，实施了以“3分钟、30分钟、3小时、3天”时间为限的“3X复命制”安全管理，处理安全隐患有了量化标准。我们根据安全生产过程中出现的各类隐患问题或事故（用X表示）的性质、处理的工作量大小和难易程度等，由矿对调度、安全监察部门、相关单位和责任人作出必须在3分钟、30分钟、3小时、3天之内解决处理完毕并回复的硬性规定。即矿调度员接到井下报告的问题，必须在3分钟内电话通知到相关单位；相关单位值班队干接到矿调通知后，必须在30分钟内派人去处理，处理隐患或事故的人员必须在30分钟内到现场；井下值班队干、安瓦员和处理隐患事故的经办人必须每3小时向矿调度中心和值班矿领导汇报一次工作进展情况；处理隐患事故预计超过3小时的，相关专业负责人或矿分管领导必须到现场组织指挥处理；公司、矿和安全监察部门查出的隐患，必须及时整改处理完毕，3天之内销帐。凡未严格按照3X复命制管理规定，因不及时或不彻底处理隐患的，给予从重处罚，造成事故的追究法律责任。通过认真实行3X复命制，加强了日常安全生产调度管理，解决和处理问题雷厉风行，快速高质高效，提高了处理隐患的时效性，减少了各类事故发生，给安全生产提供了有力保证，有效的控制住职工的不安全行为。如：今年2月15日采煤二队运输皮带出现断裂情况后，现场值班队干立即向矿调汇报情况，矿调在三分钟之内通知到机电队检修职工，检修职工在三十分钟内到达现场，并在2个小时内处理好故障，为安全生产创造了良好的条件。
    五、用网络化安全管理教育人
    该矿注重发挥“六员”、“六网”作用，促进安全文化的高效覆盖。“六员”即：党员模范作用、团员突击队作用、岗员骨干作用、网员监督作用、安全员现场控制作用和协管员二道防线作用。“六网”即：以广播电视为中心的宣传教育覆盖网；以内部局域网为中心的安全文化教育网；以队和班组为中心，向周边辐射的井上、井下安全标语警示网；以工业广场为中心向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网；以安监部门监督检查为中心，群众广泛参与的公开透明监督网；以安全文明小区为中心的家属安全规劝网。“六员”、“六网”交错覆盖，有效防止了安全文化建设流于形式的现象。结合我矿职工的特点，我们重点开展了“六个”教育：一是开展好“安全光荣，违章可耻”的守法教育；二是开展好“安全是职工的生命，也是干部的政治生命”、“领导在，我服从，领导不在，我尽职尽责”自主教育；三是开展好“全家福，全家全才是福”的情感教育；四是开展好“安全怎么抓都不过分，安全工作谁抓都不越位”的责任教育。五是开展好“下道工序是用户”、“上标准岗，干标准活”的行为教育；六是开展好“别人的事故就是我的教训”的警示教育。在每个队建立了安全学习室和安全文化活动室，设置了安全警示语；在地面职工上班必经之地建立了百米安全文化长廊，在井下建起1000米平安大巷。通过安全板报，安全漫画，安全警示语，安全标语加强对职工的 ；在职工必经的井下千米运输巷道，通过写真，喷绘，绘画等形式，将安全警示语，安全漫画，安全规程，安全事故案例通过图板的形式挂在巷道两边。打造了千米安全文化长廊,在井下的机电硐室开展标准化建设，通过现代媒介宣传优势，让职工在新鲜感觉中接受到 。在采掘头面和关键环节设置安全提示图板，设置安全提示卡，设置隐患提示板,不断提示职工在现场时刻注意安全，同时，构建以广播、电视、板报、标语等宣传媒体为主的安全文化阵地工程。