三、营造本质安全环境,践行安全物质文化
韩城矿区属自然灾害严重的矿区之一,水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五毒俱全”。多年来,公司上下始终坚持“安全第一、生产第二”的原则,把安全管理作为“天字号工程”,作为践行科学发展观的第一要务,在营造安全生产环境上,着重突出三个重点。
一是全面实施质量标准化达标工程。把矿井质量标准化建设融入到日常安全生产管理考核当中,使矿井生产的设备、设施、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件达到标准要求。
二是大力发展机械化。对三个生产矿井投入了 台综掘机, 台综采机,改善了运输提升系统,配备了灵敏可靠的安全防护预警装备等,大大缓解了员工的劳动强度。
三是实施科技攻关,着力解决制约安全生产的突出问题。几年来,公司共完成科技项目114项、创造直接经济价值2.5亿元。特别在卸压瓦斯抽放技术、2#煤煤岩同采技术、软岩支护和沿空留巷技术上获得重大突破。其中,卸压瓦斯治理技术及2#煤煤岩同采技术,分别于2010年6月经中国煤炭协会和陕西省煤炭协会签定,达到了国内一流、国际领先水平,不仅为韩城矿区今后振兴发展提供了技术支撑,而且为打造本质安全型矿井奠定了坚实基础。
四、规范员工岗位行为,践行安全行为文化
行为是安全文化的表现,也是安全文化引导的结果。2008年以来,结合韩城矿区实际,以三项活动来规范和约束员工的安全行为。
开展职工岗位行为规范集中教育活动。2008年,从公司机关到各二级单位相继编印了生产、经营、政工、后勤四个线块的《职工岗位行为规范》标准,把制定规范、学习规范、考核规范、执行规范贯穿于学习动员、排查分析、问题整改、考核验收四个阶段之中,经过6个月时间的职工自查、工友互查、集体排查、领导帮查、重点帮查五项程序,重点解决了员工在工作中行为不规范、执行力不强,操作不规范、管理不精细的问题。
开展“手指口述”、“岗位描述”活动。2010年至今,我们在巩固岗位行为规范集中教育活动成果的同时,以推行“手指口述”、“岗位描述”为突破口,组织编印了“双述”程序化操作手册,涉及1040个管理岗位和624个作业岗位,覆盖面达96.7%,主要岗位覆盖率达100%。一年来,通过对机关处室、二级单位采取团队示范、双述竞赛、现场点评、推介交流等形式,使员工岗位操作的规范性和精准性有了很大的提高。
开展《安全文化手册》实践活动。各二级单位印制了《安全文化实施手册》,按照公司《安全文化手册》中要求,大力开展“安全文化建设先进矿、安全文化建设先进点、安全文化建设示范队、安全文化建设示范岗”活动和准军事化训练活动,以此提升安全文化建设质量。