二、坚持 筑牢思想防线

　　教育是经营业主形成安全价值观的重要手段。作为文化产业经营场所，应结合自身的安全经营活动的实际，抓好所有员工岗前安全培训和岗前一分钟教育以及定期 。克服其工作过程中的麻痹思想，不断创新安全文化建设，通过张贴宣传标语、发放安全资料、开展安全知识竞赛等员工喜闻乐见的方式方法，宣教疏导、寓教于乐、潜移默化的把安全文化真正渗透到员工的工作和生活中去。只有这样“安全第一、遵章守法、所有事故都可以避免”等安全理念才能转变为经营负责人和员工的自觉行动，才能达到预期的安全目标。

　　三、完善安全制度 做到有制可依

　　拥有完善的安全制度是文化产业经营场所安全经营健康发展的前提和保障。网吧、歌舞娱乐场所应针对自身的经营活动，建立一套关于各级安全经营职责、从业人员安全管理等操作性、连贯性强的安全规章制度。使所有员工的工作、生活行为有制可循，使经营场所的各项工作的考核、监督有据可依，从而达到约束员工隐患行为和提高员工安全意识的目的。

　　四、严格安全行为 强化责任意识

　　诚然，不同的经营场所，员工数量不同，自身的修养方面各有差异，层次区分明显，对安全的理解也深浅不一，这就需要明确安全职责，通过开展丰富多样的安全文化活动，引导员工关注安全、体会安全、共同提高。

　　要想确保全体员工都参与到安全经营管理中，就必须严格划分职责、明确任务。作为经营场所的“一把手”应对安全经营负总责，分管经理具体负责，部门经理直接负责，全体员工根据岗位的不同确保安全职责的范畴，从而形成横向到边，纵向到底的安全责任体系，达到共同关注安全、体会安全的目的  。

　　同时，我们作为政府监管部门，还应当围绕容易发生事故的重点场所（领域）、重点环节、重点部位，积极开展“百日安全活动”、“安全专项整治行动”等活动，构建安全经营长效机制，实现安全经营整体形势的稳定。只有我们每一个人重视安全、保障安全，那么，我们每个人的幸福和安稳，社会的和谐和进步，才能得到保障。没有安全的保障，就没有生命的保障，不重视安全文化建设，就等于放弃了握在我们手中的那根宝贵的生命线，让“要我安全”变为“我要安全”，进而转化为“我会安全”，使之成为员工工作的出发点和归宿，而且能有效地排除各类安全隐患、预防和减少人为责任事故的发生，使文化市场经营场所安全实现规范化、科学化、经营化，进一步迈入平稳、有序发展的良性循环，从而促进文化产业又好又快地发展。