安全文化作为一个全新的安全理念被提出来之后，很快得到普遍认可和飞速发展，安全文化涉及到社会生活的各个方面，是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的体现。矿山救护队是为煤矿处理水、火、瓦斯、煤尘、顶板等矿井灾害事故的专业化队伍。职业的特殊性，要求这支队伍打造具有自身特色的安全救护文化。肥矿救护大队在日常工作中树立人本观念，以人为核心，把安全救护文化作为救护队管理的一个重要组成部分，使之渗透到日常训练、战备值班、抢险救灾、安全技术服务的全过程。建队40年来，参加矿井排放瓦斯、反风演习等技术服务一千余次，参加矿井各类灾害事故处理三百多起，抢救遇险、遇难人员二百多人，实现了安全救护，为国家为企业挽回了巨大经济损失，为煤矿安全生产做出了突出贡献。

　　一、树立安全救护文化理念，营造良好的文化氛围

　　树立安全文化理念的重要任务，在于灌输科学的安全生产知识，提高安全技术水平和安全防范能力。一是加强安全法律法规的学习，充分利用大队、中队、小队学习日，黑板报、宣传栏、安全知识竞答等多种形式，向全体指战员宣传《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《山东省安全生产条例》等安全法律法规。法律法规的学习灌输，增强了广大指战员自觉学法、守法，提高了按章作业的自觉性。二是在全体指战员中开展了安全理念征集，经过层层筛选、提炼，形成具有本队特色的安全价值观和安全伦理道德规范。如“只有平时多流汗，战时才能少流血”、“遵章光荣、违章可耻”、 “小心无大错，粗心铸大过”、“冒险是事故之友”、“安全是朵幸福花，大家浇灌美如画”、“你对违章讲人情，事故对你不留情”等安全文化理念，已渗透到指战员日常训练、安全技术服务工作中去，变成了大家的自觉行动。三是加强事故案例的学习，战训科结合当前救护队在处理各类事故灾害中的事故案例，每月组织全体指战员进行一次事故案例学习，提高广大指战员的模拟救灾能力，为指战员在实战中积累了丰富的救灾技能和经验。四是发挥正面典型的引导和反面的警示作用，对每月评选出的优秀队员照光荣像，上光荣榜，并给予一定的物质奖励，对表现不好的让其现身说法，这一有效形式促进了全体指战员在思想上要求进步，在日常行为中不甘落后，向优秀队员看齐，由过去的“要我学“，变现在的”我要学”， 提高了学业务，赛技能的热情，掀起“比、学、干、帮、超”的热潮。

　　二、利用多种有效载体，确保安全救护文化有形化塑造

　　安全文化只有灌输到日常管理的各个环节，才能生根、开花、结果，才能焕发出旺盛的生命力，取得丰硕硕果。大队围绕实现安全救护这一中心，实现安全救护文化的有形化。一是突出救护理论知识和业务技能的学习，强化安全知识教育，重点抓了救护仪器装备应知应会，注重仪器装备操作技能的提高，二是抓好队伍的训练，积极探索练兵新方法，提高训练质量，保证训练效果，开展多种形式的技术练兵活动，按照《华东区达标验收考核标准》要求，小队做到一日一考核，中队做到一月一考核、一总结，大队一季度一验收。不断改变训练方法和训练思路，由过去单个训练科目向综合训练科目转变，由传统型训练科目向比武型训练转变，由传统型救护向科技型救护转变，在训练中摸索出一整套科学合理的练兵新方法，如“两高一快”练兵法，即高难度技术要领，高强度训练手段，快节奏训练科目穿插，在不断提高技能、体能的基础上，注重指挥员现场应急应变能力、协调能力的提高，为保证训练的质量和效果，在训练中引进激励机制，大大提高了指战员训练的热情，调动了训练的积极性。三是实行不定期闻警出动演练。大队坚持每月不定期进行闻警出动演习，以抽查值班指战员的闻警出动情况，使值班指战员的思想时刻处于战备状态。四是抓好仪器装备日常维护保养。按照“全、亮、准、尖、稳、利”六字标准要求进行仪器装备维护保养，小队坚持每周一检查，中队每月一检查，大队不定期进行抽查，确保仪器装备的完好率达到100%。