三、树立典型，健全 络

　　为确保安全生产的长效管理，党群工作部与安全人事部协调配合，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确自己的责任，在公司上下层层签订安全生产合同，做到“纵向到底，横向到边”，真正把安全责任制落到实处。为进一步抓好安全生产，达到稳定供气的目的，公司重新调整安全生产领导小组，实行安全责任追究制度，明确以各单位部门行政一把手就是该单位部门安全生产第一责任人，形成了安全生产管理网络。我们还注意到安全生产是一项点多、线长、面广，而且持久的群众性工作，除了要健全发挥好安全生产管理网络的作用外，还要在全体员工的思想上筑起安全的防线，从而达到由“要我安全”向“我要安全”的根本转变，进而步入“我会安全”的境地。为此，我们在形成 络的基础上，充分发挥共产党员和入党积极分子的先锋模范带头作用，我们以“星级员工”的评定和安全生产班组、文明窗口的创建等一系列的活动为载体，来树立安全生产的先进个人和先进集体等典型，从而达到以点带面的人人讲安全的良好局面。通过活动的开展，我们培育了二个市级文明窗口，四个县级文明窗口和先进班组，公司内部又评出了18名星级员工，星级员工中党员和入党积极分子所占比例在80％以上，其中季一兵同志还被团县委评为崇明县的新长征突击手标兵。

　　四、情系用户，消除用户身边隐患

　　燃气安全涉及到千家万户，我公司现有管道气用户1.8万户、液化气用户17万户，面对如此庞大的用户群，我们向来以为用户提供安全的服务作为我们不变的追求。为此，我们结合行风测评的迎评工作和“诚信在崇明、满意在海岛”，以及“安康杯”等主题活动开展，加强对近50个服务窗口的安全服务验证工作。该项工作现已纳入了制度化，建立了长效管理机制。党群工作部每月采用不少于40次对服务窗口的安全工作进行验证，20次走访居委会或向用户家庭征询安全和服务工作的意见和建议，100次电话回访用户满意度。并将安全服务验证结果直接与员工的安全服务工作的绩效挂钩。通过加强安全服务管理的验证，服务窗口的安全制度的落实、站容站貌、员工的精神风貌、钢瓶的瓶容瓶貌、安装的施工质量均取得了较大的改观，为用户提供了安全可靠的燃气服务。在加强内部和外部验证的同时，党群工作部针对液化气用户相对分散在农村这一特点，牵头组织液化气分公司利用早市时间深入到各大乡镇，采用图文并茂的展板形式，向广大液化气用户宣传“节约用气、安全用气”知识，并且还组织人员免费上门为用户维修、调试燃气器具。就今年一年中出动安全宣传人员43人次，发出宣传资料28665份，免费维修燃具143付，从而及时消除用户身边的安全隐患。对管道气用户除了深入到各社区开展安全用气宣传咨询服务外，还组织力量逐户进行安全用气大检查。至目前，已完成安检10147户，其中发现存在事故隐患户为2643户，现已全部实施了整改。通过这一系列的安全工作社会实践活动，既消除了用户身边的安全隐患，也使我公司的安全文化建设得到了社会的肯定。

　　总之，党群工作部作为影响改变人们思想认识和行为意识的主体部门，在安全文化建设中，密切与安全人事部门沟通、协调、配合，牢固树立“以人为本、满足需求”的服务理念，始终把做好广大员工安全思想教育，作为服务企业安全生产工作的切入点和落脚点，使思想政治工作在安全生产中发挥出生命线的作用，使企业的安全生产真正实现长治久安。