安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。安全价值观和安全行为准则的总和构成企业文化。企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念和精神支柱。人们越来越注意到，企业员工安全素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护员工在工作中的安全和健康的关键。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业管理中的不断发展和优化的体现。因此，构建企业安全文化，应在决策层、管理层和操作层三个层面，采取不同的方式，全方位、多角度地加以实施。
　　领导决策层宏观控制。员工行为的养成，要靠教育和约束。所以，建立健全一整套安全管理机制和制度，是搞好企业安全文化和安全生产的有效途径。中间管理层组织实施。安全文化建设的关键是使每一个员工在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度。中层管理干部的责任就是根据本单位、本部门的安全制度和目标完善 ，形成有益于安全工作的环境，“以人为本、安全第一”、“关爱生命、关注安全”的文化氛围。执行操作层掌握认同。认同掌握安全文化是每个员工的职责，员工是安全工作的操作者，也是安全文化的执行者。员工要有积极的工作态度，要养成相互交流的工作习惯，上下级同事之间能充分地交流和传递信息，以便正确地理解工作、掌握情况和相互学习，在全体员工中形成以“关爱生命、关注健康”、“一切事故都可以控制和避免”、“关爱环境就是关爱自我”的健康安全环境理念，切实提高广大员工的执行意识。

　　对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切，建立安全文化既是现代化工业社会管理及企业管理的需要，也是社会及企业健康发展的需要。