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塑造企业安全文化“三部曲”

作者:徐田波  来源:中国安全生产网 
评论: 更新日期:2014年06月06日

安全是人类最基本的生存需求,也是企业发展之道、员工立身之本。安全是企业的无形资产,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要因素,也是企业能否保持稳定健康发展的关键。因此,塑造以安全为核心的企业文化对生产企业来说尤为重要。在笔者看来,企业塑造安全文化可以从三个步骤入手。

  一、以教育培养安全意识。

  安全意识是安全行为的导向。人要有安全的意识,才会有安全的行为。对生产企业来讲,职工的安全意识直接影响到企业的安全生产。因此,培养职工的安全意识是安全管理的重要内容。提高安全意识应从以下几方面入手。一是重安全道德培训。教育员工尊重生命,善待生命,保护生命。二是重安全案例教育。安全案例能够有效刺激人的神经,因此,我们可以选取正反两方面的案例,强化对员工的警示。三是重安全态度转化。培训要以企业安全准则为依据。在培训中,可以提出各种选择方案诱导被教育者去选择积极的方法,使员工感到态度的转变是自己的选择,而不是被迫做出的改变。四是重培训方式灵活。教育方式越生动形象越容易影响被教育者。因此,企业 除了课堂教育外,还要采取灵活多样的其他方式。

  二、以制度保障安全落实。

  制度是行为的准则,是安全的保障。制度的落实与否也会直接影响到企业的安全生产。因此,作为生产企业,一是必须建立起以制度约束人,以制度规范人,以制度激励人,制度面前人人平等的安全管理长效机制。二是要注重制度的健全和完善,要随着国家安全管理方针政策、法律法规的变更及时更新和完善。三是要严格管理,落实责任,使企业的安全管理制度落到实处。具体要制定好本企业的《安全工作标准》、《安全技术标准》、《安全管理标准》、《安全服务标准》等,并要通过订立责任,分解责任,落实责任,追究责任,推行企业安全标准化管理,以铁手腕、铁章法、铁制度打造一支纪律严明、作风硬朗、崇尚安全的员工队伍。

  三、以行为兑现安全承诺。

  我们培养安全意识,落实安全制度,最终目的就是规范安全行为。因为行为的不安全是导致安全事故的直接原因。所以,必须用行为来兑现安全承诺,坚持“三不原则”。一是不伤害自己。通过提高自我保护意识,把学到的安全知识运用到安全生产,不违规操作,不违反劳动纪律,坚决遏制习惯性违章,对自己的安全负起责任。二是不伤害他人。要消除自私心理,克服认知上的片面性,多为他人的安全着想;要充分认识到不伤害他人既是我们的责任,也是我们应尽的义务;不伤害他人最终也是在保护自己。三是不被别人伤害。提高自我防护意识,时刻保持安全警惕,拒绝违章指挥,远离安全威胁,善待自己的生命,为自己的生命负责。
 

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