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推进企业项目部的安全文化建设

  
评论: 更新日期:2012年07月17日

  3、船机的状态
  施工过程,保证船舶、机械的使用安全,其任务是采取系统措施,在施工生产和使用船机的全过程中保障工作人员安全和健康,免受各种不安全因素的危险。我们是水工队伍,施工离不开船。海上船舶施工,风险较大,有台风、浪涌等不可避免的因素影响。我们必须遵守《中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定》和海事局的海上施工通航的一系列规定,按照四航局《工程船舶安全管理规定、规程》与船舶部、安全部、工程部密切配合,做好施工船舶的拖航、防台、施工等各个过程的工作,保证船舶的安全。机械的种类很多,它的危害风险大小取决于机械的类型、用途、使用方法,操作人员的知识、技能、工作态度等因素。还与人们对危险的了解,所采取的避免危险的技能有关。正确判断什么是危险,什么时候会发生,起重机在项目施工用得较多,这特种机械危险的因素较多,使用的时候要特别注意,不要超载,清楚被吊物的重量,检查安全保护装置必须有效,不要疏忽吊具的安全性。总之,机械的使用必须要消除产生危险的因素,实现机械安全。同时,注意用电安全。
  4、环境的形成
  项目部要营造一个安全生产的氛围,加大宣传安全生产的力度,重视对各种层次人员进行安全生产教育培训和考核。保证安全资金的有效投入,定期进行安全生产检查,及时发现不安全隐患并及时整改,使项目部全体员工有安全生产的意识,同时要创造一个良好施工环境和休息环境,在施工现场每时每刻都有提醒人们安全生产,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。保证职工的休息时间,搞好生活区,大家有一个好的休息环境,让人们睡好休息好更好地搞施工。项目部的施工生产做到人的行为规范,机的状态良好,施工环境的和谐,就能减少甚至杜绝安全事故的发生。
  5、四航安全文化核心理念
  项目部的施工任务大部分是靠合作队伍来完成,我们必须把合作队伍的安全生产管理列入企业的重要议事日程,纳入我们的安全管理范畴。合作队伍的成分农民工较多,人员流动大,组织纪律较散,团队意识安全生产的意识较差,针对其特点与项目部的实际相结合,按先简单后复杂,先启动再完善,统一规划统一布置,分步实施。保证安全文化延伸管理落实到实处,收到成效。首先要进行安全知识的教育和培训,通过各种形式的 ,大力传播安全文化,灌输安全文化,实现安全文化,提升他们对健康、安全,环保的认识,从根本上提高他们熟悉自己职业相关的安全知识。形成了“安全第一,预防为主”的意识,自觉遵章守纪,有效地防止安全事故的发生。其次,提高他们的安全技术操作技能。他们有不少的人技能操作不熟练或没有操作过,甚至没有见过的,在实际施工中往往显得手忙脚乱,不知所措,这无形中将会给安全生产埋下隐患,所以要进行安全技术操作的培训。特别对从事特殊工种操作人员如电工、焊工、机械使用工、起重工等要进行上岗证检查,无证不能让其从事该项工作,以保证工程施工安全顺利进行。还要注意的是加强培养、增加合作队伍人员的安全责任心,要防止人为的安全责任事故,要靠规章制度和技术措施,并且要落实安全生产责任制,引入奖惩制度,加强对使用队伍安全生产责任制的管理和监督,把安全生产责任制真正落实到合作队伍的每一个班组,每一位人员身上,使大家能认识到本工种本岗位的安全责任,自觉地按照制度的规定进行生产活动,切实承担起自己的安全生产责任。
  6、结语
  四航安全文化核心理念:“关爱生命,安全发展”安全文化在项目的推进,由制度的制定,到人的行为,船机的状态,环境的和谐,每个环节的落实,对合作队伍的安全生产延伸管理落到实处。项目部认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到依法依程序依科学标准办事,遵章守纪,树立我要安全的自觉意识,确保人-船机-环境三者的和谐运作,使施工生产中危及劳动者生命安全和身体健康的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制的状态,确保人员安全,生产安全,财产安全,实现健康科学发展。
 

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