国家安全生产监督管理总局提出的包括安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”安全管理治本之策，其中把安全文化作为“五要素”之首摆在了企业管理团队的面前。无论是社会人文环境，还是企业内部的群体关系，都有一种让人有意无意遵守的力量。人们将生活工作中这种无形力量称之为“文化”。我们的安全生产管理需要这种无形的力量。所以说，安全文化建设是安全生产管理的重要保证。
　　一、关于安全文化
　　安全文化属于企业文化的范畴，是企业文化中的执行文化。现在有一些企业对企业文化多少存在着一些误解。也有一些企业说的做的却“驴唇不对马嘴”，花里胡哨，形式主义，热热闹闹，走走过场，充其量只做些企业文化的皮毛。还有些企业本身就对企业文化有一种鸡肋的感觉，食之咽不下，弃之又舍不得，总是走老路子，仍然是老感觉，不能落实到实处，得不到实际效果。
　　安全文化是一种企业组织和员工对安全的追求、理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受、形成氛围的有形和无形的东西。安全文化的有效标准就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
　　我认为安全文化的内容有物质方面的，也有精神方面的。从另一个角度说，有制度范畴的，也有行为范畴的。最外层的是表层，是显而易见的安全口号、标志、宣传品；第二层就是属于制度文化，是企业发布的各种安全规章制度、规程、工作安排等文件化材料；进入第三层是行为文化，是每个岗位人员用表现出来的行为方式，并且带有群体特色的行为方式；最里面的核心层是观念，是在员工中形成的安全共识，是企业安全目标和各项规程在员工心目中的认识和认可程度。
　　作为核四院的安全文化建设，除了上述一些共性的东西外，应格外关注两个基本面，其一，要紧紧围绕核四院的企业文化建设，将安全文化置于企业文化的核心地位，增强安全文化的影响力和作用力；其二，要围绕核四院正处于由科研设计院向“EPC”总承包商转型的实际状况，转型以后我们的安全生产管理必须追求最高目标，所以，我们的安全文化也必须是最先进的。
　　二、关于安全文化建设
　　众所周知，秦山三核的企业文化建设取得了可喜的成绩，其最宝贵的经验之一就是始终坚持以安全文化为核心的企业文化建设。我们要认真总结以往的经验教训，切实抓好安全文化建设的有效性和实用性。采取什么形式不重要，是土是洋不重要，重要的是内容。要真正管用，能够体现到员工的行为上。还是那句话，不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。
　　安全文化建设要以人为本。安全生产关系到企业生存发展，更关系到员工的身家性命。因此，安全生产不仅仅是企业组织的事，更是每个员工的事。所以说，安全生产是企业组织和企业员工共同的责任和任务。安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，绝不是哪一个部门、哪一个方面的工作任务，而是摆在企业重要议事日程上的重要工作任务，党政工团齐抓共管，形成企业文化以安全文化为主线、企业管理以安全管理为核心的格局。