安全文化建设更应该注重把企业打造成学习型的企业,引导员工成为学习型的员工,提高员工队伍的综合素质。要建立激励约束机制,落实安全责任制,强化员工的安全责任,增强员工的进取心。
作为核四院来说,刚刚完成重组,应立即着手建立安全文化体系。实践证明,我们在建设和培育安全文化的时候,不能简单从事,应当做系统工程去操作。我们党政要高度重视,承担组织责任,把安全文化作为企业文化的核心内容来做,把营造安全文化氛围,提高员工安全生产意识作为主要目标来抓,实现安全文化促进安全生产的目的。这一点对于我们核四院特别重要,因为我们的建设项目和施工项目遍布全国,工程管理和工程监理点多线长,只有通过“文化”的力量,才能控制各级组织和员工的行为,确保安全目标的实现。既具有核四院特色又体现先进水平的安全文化,势必会提高整个队伍的安全生产责任,做到安全管理到位,行为控制有效。
三、安全文化与安全管理的关系
安全文化在企业经营活动中归属于企业文化范畴。安全管理在企业经营活动中归属于企业管理范畴。但是就安全生产这个企业最重要的管理主题而言,安全文化与安全管理是一个不可分割的统一体。安全文化建设由企业党组织牵头,侧重于营造安全文化环境,提高员工整体素质方面;安全生产管理由企业安全第一责任人负总责,侧重于建立健全安全责任制,规范企业生产和员工生产经营活动中的行为。先进的安全管理决定了先进的安全文化,反过来,先进的安全文化一定会促进安全生产管理水平的提高。
近年来,我们在实践中有很深的体会,既然安全生产的主体是每一个员工,那么,仅仅靠制度管理是不够的。健全制度、强化管理是安全生产管理必须的,不可置疑的,但是,营造文化氛围,提升员工的综合素质,让科学的安全观根植于员工头脑之中,使之成为自觉的安全生产制度遵守者、执行者又是不可缺少的一个重要保证。