有制度就要有落实。对安全生产的管理要进行定期和不定期的安全监督检查和考核。查找安全管理漏洞，每个工作环节的疏漏，意味着安全事故有可能发生。要通过检查，发现问题，消除各种隐患，切实加强安全投入，把安全工作落到实处。
　　自觉规范操作培育安全行为文化
　　安全行为文化教育理论要与实践相结合，一个人树立了正确的安全观念，掌握了一定的安全知识还不够，必须进行反复的技能训练，才能做到自我保护，安全作业。
　　施工单位要通过 、培训，提高职工的基本素质、作业技能和自我保护能力。要培养职工养成自觉规范操作的习惯。通过安全标语联系到职工家庭，让职工内心主动去重视安全，包括正确佩戴安全防护用品，克服施工中的侥幸心理，降低安全事故的风险。
　　要广泛推广和运用安全技术，改善安全保护环境；通过危险源辨识，重大危险源控制，建立健全安全应急救援预案，实现安全的动态管理，使每位职工都能在安全文化的约束下主动规范自己的行为，变“要我安全”为“我要安全”，使职工形成良好的安全习惯，自觉规范自己的行为，让遵章守纪成为行为习惯。
　　安全管理有章必依，实行奖惩制度。要有针对性地对职工进行引导，纠正不安全行为，如习惯性不戴安全帽、高空作业不挂安全带等现象，发现作业人员违章操作时，要求立即改正。管理人员要熟悉相关安全法规和操作规程，避免违规操作，使人的不安全生产行为回到遵章守纪的轨道上来，形成一个良性循环。
　　重视安全投入培育安全环境文化
　　企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的，占据主导地位并为全体职工认同、遵循和恪守的共同价值观念和行为准则。一个施工企业的安全文化是企业文化建设的组成部分。企业文化建设可以使职工思想上树立正确的安全观、荣辱观和主人翁意识，长期确立一种“安全生产重于泰山”的观念。在人、机、物、料、环控制因素中，人是最主要的，施工时重点要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，人对环境的安全行为和不安全行为是形成整个施工环境的主要因素。
　　首先，领导重视安全是整个安全 中的关键，每一项科技创新的推广和应用，每一次安全技术施工方案的优化，每一次安全防护用品的投入，每一项提高职工规范操作的积极性的激励措施都离不开领导的管理文化。其次，要加强对职工劳动保护的投入，确保安全生产中硬件设备发挥安全作用。同时要紧密结合本单位在南水北调工程建设中安全管理、基础建设、队伍素质的实际，大力宣传和弘扬遵章守纪的工作作风，增强职工的安全意识，倡导全体职工做安全从我做起的模范，形成一个人人讲安全的氛围。第三，要专门组织安全应急演练，通过实际演练增强职工的现场应急能力和安全防护意识，并进一步完善应急预案内容，实现安全管理的目的。
　　综上所述，加强安全文化建设，可以在一个单位形成团结和谐、规范操作、凝聚人心、奋发有为的良好氛围。安全文化建设，可以营建和谐施工环境，利于营造人人要安全、人人讲安全的氛围，从而为南水北调建设保驾护航。