导航: >> 安全文化>> 文化建设>>正文

供电企业安全文化建设的探索

  
评论: 更新日期:2012年12月05日

  1、安全文化的凝聚作用。在构筑企业安全文化过程中,文化的渗透性和联系性会以不同方式表现出来,成为凝聚职工的中间要素,直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来,使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致,从而起到了强大的凝聚作用。

  2、安全文化的规范作用。安全文化具有很强的亲和力,它通过点滴小事的积累和文化要素渗透,使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则,当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候,就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。

  3、安全文化的辐射作用。良好的安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重要的是经过安全文化建树,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

  四、如何培育供电企业的安全文化

  供电企业作为一个特殊的行业,在安全文化的建设上有其自身的特殊性。企业以人为本,要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全措施的落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化,所以,在安全文化的培养上,要注重抓好以下几个方面:

  1、培养员工“安全第一”的思想。安全文化的培养,要从思想观念转变着手,更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来,用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题,以身边不安全事实、血的教训为反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使员工深切感受为不安全所付出的惨痛代价,从自我保护的角度建立起最一般层次的“我要安全”意识。充分利用安全活动日、政治学习日、安全生产会等时间,利用广播、电视、网络等现代化宣传工具,广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势,为安全文化奠定坚实的思想基础,从而潜移默化地增强广大干部员工的安全防范意识,形成“安全工作无小事”的思想。

  2、引导员工掌握安全知识。各部门要认真组织学习国网公司、省公司领导在安全会议上的讲话及相关内容,学习新的安全生产规程,同时,发挥各类宣传媒体的作用,针对不同专业、不同岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵,知道怎样做安全、怎样做不安全,为安全文化建设奠定理论基础。

  3、做好安全工作的舆论宣传。企业宣传部门应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、员工参与面广的宣传活动,培养员工乐谈安全的情趣,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主旋律,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。在安全宣传教育方面,除充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、网络等宣传教育形式外,还要注重方式方法的创新。 注重方式方法的多样性,如举办安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全警句格言、举办安全签名等活动,营造浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能。

  4、完善安全制度的落实。安全文化的建设,从根本上讲,就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲,员工的行为是靠制度约束的,一个再好的安全制度,员工不执行,干部不监督不落实,就体现不出制度的严肃性。长此以往,员工的不规范行为将养成习惯,这就给事故的发生造成最大的可能。因此,在加强安全制度完善的基础上,强化安全制度的落实是一项重要工作。

  先进的文化促进生产力的发展,落后的文化制约生产力的发展。安全文化建设不是一蹴而就的事情,它是安全管理的升华,只有得到领导层的高度重视,制订周密的规划,形成强有效的运行机制,着力创建自己的安全文化活动形式,才能形成与时俱进、不断丰富和繁荣的供电企业的安全文化,实现企业长治久安、和谐稳定、又好又快发展。
 

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map