二、强化学习，提升能力。良好的企业安全文化必须多管齐下，持之以恒，方能见效。首先是组织员工对法律法规的学习，特别是对近年来颁布了《安全生产》等一系列的法律法规知识学习。其次是安全技术学习。开展向安全模范看齐的劳动竞赛，提高员工实际操作能力，采取“师带徒”激励机制，在结对师傅的“传、帮、带”下，提升员工安全作业能力。组织生产技术过硬专责、技术人员送技术到班站、现场，提高员工现场解决技术难题的能力。三是紧紧抓住事故案例，从技术角度分析原因，从人性化角度分析给家庭造成的伤害，从认识角度分析查找事故根源，给员工以震撼，使其吸取教训，强化安全意识。四是建立机制鼓励员工发现、报告安全工作中存在的隐患，实行重奖和表彰，帮助员工树立主人翁意识和安全责任感。五是开展全员安全承诺，征集安全警句，全方位强化安全宣传等形式多样的安全文化学习，营造浓厚的安全文化氛围。

三、沟通信息，感化员工。员工的安全，不仅是企业的头等大事，更是员工家庭的首要之事。我们要运用多途径、多手段打好“亲情牌”，企业、家庭共同构筑安全防线。企业的安全文化注重用柔性、迂回式方法与员工家属真情沟通，每月用电话或短信方式通报员工近段工作状况，约请家属每月给员工打一个电话，给安全工作提个醒，叮嘱亲人一定要“高高兴兴去，平平安安回”。员工每周要对着全家福读家人殷切寄语，从内心明白安全是家人的期盼。在员工生日、入党纪念日、转岗工作十，最好的礼物就是为他们送去安全警句、安全祝福，使员工在真情交流中受到深刻的 ，最终达成思想上接受，行为上认同。通过安全文化特有的魅力功效，交流互动，潜移默化，充分发挥员工家庭对安全工作的强助力，抓住员工内心情感，挖掘内在潜动力，激发他们强烈的安全意识与行为。

四、文化育人，共创和谐。安全文化建设目的是通过人的自觉行为，减少以至消除“三违”现象，达到控制事故的目的。我们必须发挥安全文化的功能，以文化育人，共建和谐企业、和谐家庭。一是制订方案，对习惯性违章行为进行仔细梳理，通过安全学习、安全专项教育、安全措施的采取，逐项整治，使安全贯穿于所有工作的始终。二是通过网络、板报、橱窗展、宣传画等多种形式活动，开辟“员工安全论坛”，以“反违章之我见”、“身边违章行为”、“违章造成的危害”、“违章行为心理分析”等为主题，提高员工辨别纠正违章能力，感受反违章重要性、紧迫性，自觉抵制违章行为。三是加大监控力度，抓住典型违章行为曝光，实行重处罚、严整治。在全员参与下，拓宽制止纠正违章渠道，使违章行为没有生存的土壤和空间，在遵章守纪的良好安全文化氛围中，实现零违章、零事故。

优秀安全文化建设是确保安全工作的一道有力屏障，靠的是日积月累，着力于制度约束和意识培养。安全文化建设只有做到形式多样，内容贴切，手段新颖，工作到位，才能深入人心，发生威力，产生作用，使安全工作成为员工的自觉行为，为企业和谐发展、员工家庭幸福奠定牢固的基石。