2、建设企业安全文化

　　安全文化的核心是人。企业安全文化体现的是以人为本的价值观。在企业建设安全文化，是把实现人的价值与实现企业的经济价值统一起来，并以此来约定行动规范，改善企业的劳动条件和人文环境，使之利于人，又保障生产安全和促进经济发展。建设企业安全文化，就是要在企业范围内，安全渗透在一切方面、一切活动、一切时空过程中，形成浓郁的安全文化氛围，职工在这种氛围中，其一切行为将自然地规范在这种安全价值取向和安全行为准则之中。建设企业安全文化，就是要用安全文化造就具有良好的心理程序、科学的思维方式、追求安全的行为取向、文明的生产和生活秩序的现代人，即具有安全素质的人。这种人，外在的影响已渗透到心灵，变成了内在的信念和观念，他们是真正被挖掘出内在潜力，被调动起积极性和主动性的人，是真正建立起“安全第一”思想的人。这样的人，在生产中才能避免人为失误、不出事故、保证安全。培育这种人，才是提倡安全文化的真谛，是建设安全文化的真正目的，是保证电力企业实质安全的根本条件。一个懂得安全文化的领导者，一定会成竹在胸，会提出鼓舞人心的口号，能动员和带领全体职工团结一致，不遗余力地为安全目标而奋斗。而在这个过程中，他会从实际出发，充分考虑实施阶段存在的困难，做好安全思想、资金物质和规章制度等各种准备，并用科学可靠的方式方法，去协调安全计划实践过程中发生的不协调现象。

　　3、努力培养一支素质较高的专兼职骨干队伍

　　企业安全文化的具体实施要靠专兼职骨干队伍。他们是建设安全文化的中心力量。对上是企业领导的参谋，协助领导组织策划，对下起指导督促和带头作用。近两年来，公司对各个部门第一安全责任人进行了安全培训，通过培训和学习，开阔了他们的眼界，提高了素质，为企业建设安全文化打下坚实的基础。

　　4、以人为本，关心职工健康，注重安全宣传教育

　　宣传教育阵地是企业安全文化的舞台。 是一项长期性工作，为让安全概念在职工思想中扎根，形成自警自律，企业领导在这方面看得远。他们关心职工健康，从宣传教育入手，以人为本，潜移默化。

　　一是将职工健康放在心上。企业制订了职工职业健康体检实施办法，每年组织公司从业人员分批体检和进行体能测试，对在有毒有害工种的作业人员，每年一次组织职业健康体检。公司在这方面的投入了大量的人力财力。使职工深感企业对他们的关心与爱护。

　　二是宣传教育面广，形式多样。公司有《华电红雁池》报、《领头雁》杂志、运行部有《晨曦》、维护部有《检修之窗》三份报纸，每月一期，在上面开辟“安全之窗”栏目，每月定期报道安全生产情况；各部门的安全专栏上宣传安全知识，安全法律法规以及相关内容；适时组织职工看安全电教片，举办安全图片展览；在每年的“安全活动月”中组织“安全知识竞赛”、使职工从中得到教育。

　　5、强化外来施工单位的安全管理

　　外来单位在施工作业时的安全行为不仅会影响到企业内部职工的安全，也涉及到企业方方面面的利益。红雁池公司近几年来技改工作繁重，每年有10余个外施工单位长驻企业，日常有几十人在现场施工作业，其中农民工占大部分，他们大部分人文化程度低，安全意识差。为了企业以及他们自身的利益，红雁池公司将对他们的安全管理纳入企业安全管理范畴，与每个外施工队都签订了《安全协议》，并加强日常现场安全监督检查，对违规的给予及时纠正并以相应的罚款，强制他们遵章守纪，以达到为企业技改任务的顺利完成，为企业安全文化建设起到良好的作用。

　　四、充分发挥企业安全文化建设的功能和作用

　　1、改善管理、提高水平

　　安全管理工作是一个综合性很强、很复杂的工作，其体系跨度大、关联性强，虽然需要明确责任、科学分工，但更需要整体把握、有效综合。建设安全文化，可以整合企业安全 ，增进企业安全管理的综合有效性，可以提高安全管理者的全面管理水平。

　　2、导向安全、统一认识

　　任何文化都有价值取向，它规定着人们所追求的目标，具有导向功能。通过宣传、教育和文化氛围的感染，使安全价值观和安全目标在全体职工中形成共识，并引导人们的思想和行动。如“安全第一，预防为主”这个导向深入人心，就会使职工认识到，没有安全就没有经济指标的优与高，且影响职工福利，对事故应以预防为主，不能当事后诸葛亮。

　　3、凝聚人心、增加合力

　　安全文化使企业职工在安全观念、目标、行为准则等方面保持一致，形成心理认同的整体力量，表现出极大的凝聚力和向心力。这是文化的同化作用、规范作用和融合作用。强烈的团队精神，能使职工产生使命感、归属感和自豪感。

　　4、促进协调、有利发展

　　企业的安全管理涉及公司各个部门、方方面面，工作中免不了有差异和矛盾。通过文化的微妙渗透、暗示，使职工形成价值共识、目标认同、遵循规范，将会以一定的安全文化准则和精神，处理关系，解决矛盾，使各方面和谐配合、有序进行、协调发展。

　　五、安全文化建设的推进促进了企业效益的最大化

　　2010年，在红雁池公司职代会上，红雁池公司明确提出了“建设具有高标准盈利能力的国内一流热电联产企业”的价值思维理念。这一价值思维理念是华电红雁池公司党政班子坚持以科学发展观为指导，以价值思维为引领，基于近几年的工作实践，科学总结提炼、提出的符合华电红雁池公司发展实际的经营方略。是华电红雁池公司牢牢把握企业发展脉搏、积极探寻红电科学发展路径的具体实践，是价值思维在红电的具体呈现，是华电红雁池人大胆解放思想、志存高远，勇于自我加压、自我超越的具体体现。当然，要实现红雁池公司的这一远大目标，设备安全、人身安全、经营安全…….就必然是各项管理工作的重中之重。没有安全一切无从谈起，“生命至尊、隐患至险”的安全理念，已经深深的刻在了每个员工的心里。

　　在公司党政工领导班子的统一部署下，各种安全文化宣传教育活动开展的如火如荼，公司全体员工意气风发、斗志昂扬，在具有红电特色的价值思维理念统领下，紧密结合公司工作实际，以强化“四种意识”，促进“四项提升”，争创“四个一流”为核心，全面推进各项工作。2010年红雁池公司一季度经营指标实现了开门红，利润超过亿元，安全生产形势平稳，员工队伍稳定，企业和谐，各项工作有序开展。截至2010年4月底，公司安全生产情况良好，未发生人身事故、设备事故及交通事故，已实现年内连续安全生产120天，实现跨年度安全生产1813天。累计完成发电量16.89亿千瓦时，比去年同期上升3.58亿千瓦时；机组设备利用系数73.31%,同比上升15.53个百分点；机组出力负荷率80.21%,同比上升11.42个百分点；等效可用系数完成99.59%，同比上升5.07个百分点，超额完成了各项时间进度目标。

　　红雁池公司通过重塑企业文化，创新安全管理文化，使公司的各种优势得到充分整合，各种积极因素得以调动发挥，提升了企业的“软实力”，从而推动企业科学发展，不断提升企业核心竞争力，企业已完全步入优质、高效、环保、和谐的窗口企业，环境优美、生活美满的幸福家园。