厌倦心理

　　长时间从事单调、重复性工作产生的一种心理状态。长时间地从事单调、重复性的工作容易产生心理疲劳、厌倦心理；身心经常处在超负荷的状态，容易导致警惕性降低，从而引发事故。

　　违心心理

　　明知道领导人的某项指令不正确、不规范，但不敢制止，而是屈从于领导的权威，违心地去做自己不愿意做或者不应该这样做的事情的一种心态。

　　多层面加强安全文化建设

　　以人为本，构建安全文化主题

　　企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本，构建安全文化主体就是为了全面提高职工的安全文化素质，把"安全第一"当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并作为确定安全文化建设目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。在此基础上还要建立激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工安全意识，增强职工全员培训、做到全员激励与重点激励相结合。

　　针对生产安全事故"血的教训"摆正安全与生产、安全与效益的关系，抓住"访、谈、办"的形式，使安全生产深入人心，"访"就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使"一人安全、全家幸福"成为每个职工的共识；"谈"就是对"三违"人员谈心交友，摸清思想脉搏，做好"润物细无声"的思想政治工作，做好"三违"人员的转化工作；"办"就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

　　围绕生产，营造浓郁的安全文化氛围

　　 是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的 包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。安全知识教育的目的在于"知"，安全技能的目的在于"会"，安全态度的目的在于"行"，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现 的最大效果，建立横向到边、纵向到底的 网络至关重要。一要充分利用各种宣传工具大张旗鼓的宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。二要充分发挥班组、车间、安全监管部门的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。三要经常性开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当"安全标兵"，增强职工自保互保能力。

　　遵循环境效应规律，优化安全文化环境

　　共同的生活群体能产生一种共同的心理追求，良好的安全生产环境，有利于强化安全生产，提高安全水平。首先要强化生产现场管理，消除隐患，优化安全生产的"硬环境"。生产现场既是干部职工的劳动作业场所，也是容易出事的地方，实行现场管理的标准化，加大资金投入，改善作业环境，增大安全系数，提高安全生产质量。既可以通过创建文明生产，创造整洁文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的劳动情绪，提高作业环境的安全系数，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，及时消除现场隐患，来保障安全生产。

　　其次要强化安全意识教育，优化安全生产的"软环境"。安全生产执行不力、落实不下去，一个重要的原因就是少数职工不讲文明生产，对安全生产存在侥幸心理，工作中耍大胆，使重复性违章屡见不鲜。因此，解决好"严得起来、落实下去"，就必须优化软环境，努力实现"要我安全"向"我要安全"的转变。第一，领导干部要发挥示范带头作用，运用人格的力量感召职工讲安全，严格遵守安全生产指令，不违章指挥，不违章作业。第二，加大 力度，做到安全生产时时事事敲警钟，绷紧生产这根弦，增强安全意识教育不断线。第三，要建立相互监督与约束机制，职工与职工之间按照"三不伤害"原则进行生产，及时制止职工违章作业，形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。

　　强化法制观念，保障安全文化建设健康发展

　　安全方面的法律法规既是企业安全文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，是安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保持安全文化建设健康发展的武器。

　　一方面，要根据企业安全管理的需要，重点组织干部职工学习《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》，夯实依法抓好安全工作的基础，使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，把自身的个人行为变为社会法律责任行为，求效益、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行。

　　另一方面，要经常组织知识竞赛或讨论等活动，让职工在活动中受到侵染，得到释疑解惑，掌握有关法律知识，尤其要结合在安全方面的正反事例进行分析，弄清楚违章与违法的关系，树立法制观念，提高遵章守法的自觉性。

　　第三，要对各类事故一查到底，进行严肃处理，不手软、不姑息、不迁就，并将处理结果广而告之，做到惩戒前人，警示后人，使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法，来不得半点马虎。

　　总之，企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效事故预防机制的客观要求，是思想安全生产科学化管理的重要途径，是引导企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性工程，需要长期抓、反复抓，必须作为企业加强和改善精神文明建设的重要内容来认识、来抓好，就有能力促进企业安全生产状况再上一个新台阶。