3安全文化建设的途径

　　3．1加强观念文化建设

　　煤矿的特殊作业环境，决定了煤矿的安全文化需要建立预防为主、安全是生产力、安全第一、安全就是效益、风险最小化、最行之有效的安全性、安全管理科学化等观点，同时需要树立自我保护、防患未然等意识。安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈J日的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来看此问题。把“人本“管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念人手，突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“从要我安全，到我要安全的转变”、“抓安全就是抓效益”、“安全连千家”等为内容的安全文化体系。为提高干部职工的安全意识，煤矿企业要充分利用现有的现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，进行安全法律法规的宣传活动，在全矿职工中开展安全生产大讨论，把响彻全球的“关爱生命、关注安全”的宣言作为安全思想的主旋律。在潜移默化中增强干部职工的安全防范意识，形成“安全是煤矿的第一政治和第一效益、职工的第一福利、干部的第一责任”的安全理念。

　　3．2加强行为文化建设

　　行为既是时代文化的反映，同时又作用于和改变社会的文化。煤矿企业需要发展的安全行为文化是：进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行科学的安全指挥、掌握必需的应急自救技能、进行合理的安全操作。对于煤矿这种特殊的行业，人的素质决定着煤矿的安全生产，必须不断强化对职工的教育培训。煤矿企业在 方面，有非常优秀的传统 模式，如3级 (人矿、队组和岗位 )；特殊、日常和全员教育；持证上岗；班前会安全活动；岗位标准化作业和班组建设；岗位练兵和技术比武；6S管理等。只有在安全培训中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，就能达到全面提高煤矿职工的安全技术水平和安全知识的目的。在技术培训上，一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训；安全管理人员及重要工种的培训，侧重于安全法律法规，操作技能和安全专业知识的培训；对特殊工种和新职工严格按照“先培训、后上岗；先培训、后就业”的原则进行安全培训，使全体员工实现安全生产的技术要求。

　　3．3加强制度建设

　　将加强人的管理贯穿煤矿文化建设的全过程，必须抓好管理机制建设，使安全管理成为一种自觉行为。从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度，科学地制定工作标准、管理制度和部门规章，到标准、制度、规章执行的严肃性和自觉性行为等。同时，管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化、经济手段的建立与强化等。对煤矿企业来说建立完善严格的安全生产责任体系是重中之重，主要有：安全风险抵押金制；安全检查拉网制；安全隐患排查制；安全信息公示制；安全生产联责制；安全生产检查制；区队干部跟班制；工程质量验收制等。真正做到“凡事有章可循、有人管理、有监督考核、有奖有罚”。

　　4加强物质文化建设是煤矿创造良好安全环境的保证

　　物质是文化的体现，又是文化发展的基础。其体现在：1)生产技术、生活方式与生产工艺的本质安全性；2)生产和生活中所使用的技术和工具等及与自然相适应有关的安全装置、用品等物态本身的可靠性。良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境、避免事故发生的前提条件。这就要求煤矿必须始终坚持科技兴矿的原则，不断加大安全投入，积极推广应用新技术、新工艺。通过加大投入，提高煤矿的生产技术、工艺水平和安全技术装备，保证安全生产的顺利实现，为从根本上改善作业环境，打下良好的物质基础。