三、丰富并创新安全活动载体——固化安全文化管理形象。

    如果说培育安全文化核心理念是凝练安全文化灵魂，那么创新安全文化建设活动载体则是塑造并固化安全文化管理形象。只有塑好这个“形”，让载体落地生根，安全文化建设的大树才会枝繁叶茂。推进安全文化建设以来，我们不断探索安全文化建设的有效载体，并逐步形成长效机制。

    （一）多种载体活动，促进了企业安全和谐可持续发展新集二矿党委围绕“亲、情”做文章，并将其融入到矿井的安全生产工作中，全力打造“亲情、和谐、安全、发展”的安全文化管理理念。多年来，矿党委立足实际，开展了内容丰富的系列“亲情”文化主题活动，并与矿井的安全生产工作有机结合，提升企业凝聚力，增强职工归属感，有效促进了企业安全和谐发展。

　　1、历届“亲母节”的开展，提升了员工的忠诚度。煤矿工作高危、繁忙而劳累，职工很少有时间可以回家看望自己的母亲。“百善孝为先”。矿党委从职工们最渴望、最关心的事开展工作，自2005年始，在每年中秋佳节来临之际举办大型感恩母亲系列活动——“亲母节”，活动突出一个“情”字，邀请优秀员工的母亲来到矿山，感受现代化煤矿企业的蓬勃发展，接受全矿职工的真挚祝福，观看矿上精心准备的精彩的文艺节目，并与家人共同外出观光游览，在一片温情、祥和的氛围下，母子共享平安、和谐与企业的发展成果，同时也充分感受到企业亲情管理的人性化，感人至深，从而提升了员工对企业的忠诚度。

    2、“学子”入井体验生活，达到真情互动促安全。2008年7月，矿党委、工会组织了一批职工之子入井体验生活暨送清凉活动。首批职工之子深入百米之下来到1304工作面，将手中的“清凉”送给了正在采煤的父亲们。耳闻目睹其父亲劳作的过程与场景，他们的心灵受到了深深的触动，涵，理解了他们年复一年辛勤工作、他们充分认识到父辈工作的辛劳与内撑起一片蓝天的生活真谛。感动之余，职工之子纷纷表示要更加爱自己的父母，因为父爱母爱博大而无私；要更爱自己的家庭，因为家庭是温馨的港湾和依靠；要更爱自己的学习，因为成绩是将来回报的基石和保障。

    3、“井口认夫”见真情，触动心灵保安全。2008年，矿党委组织一线职工家属在井口等候室将准备好的礼物送给自已刚刚升井的丈夫，看到“面目全非”的丈夫，妻子们近距离的感受到丈夫们工作的辛苦。在随后与丈夫亲切座谈中，有的职工家属更是泣不成声，一致表示要更好地做好贤内助。家庭是港湾、更是加油站，矿党委巧妙地利用家庭的亲情力量来提高职工们的安全意识，营造了良好的家庭安全氛围，以亲情呼唤安全，从思想上降低并减少人的不安全因素，保障了矿山安全生产。

    4、“多管齐下”，促进安全之花永驻矿山。新集二矿党委紧扣亲情主线，不定期邀请职工子女为即将入井的职工送上句句安全寄语；组织矿嫂们到井口义务为职工缝补窑衣，为职工发劳动保护用品，节日期间送上亲手包制的可口食品，基层党总支创新形式地为职工过集体生日，“三.八”妇女协安活动，冬季送温暖，夏季送清凉，开放职工休息室等一系列举措，多管齐下，体贴与关怀备至。通过无微不至的亲情关怀，让员工从缕缕温情中感受慰藉，从细语叮咛中感受到重视安全的重要与必要，提升了员工的亲情归属感，从而更加珍惜生命，保证安全。

    （二）扎实开展“三个一”（每日一题，每周一案，每月一考）活动在长期的安全管理实践过程中，我们日益深刻感受到，健全的安全管理机制、良好的作业环境与设施、职工的自主保安意识，三者是并重的，缺一不可。当前，在安全制度日趋完善，机制逐步健全，作业环境与安全设施越来越好的情况下，职工自主保安意识环节愈来愈显得薄弱与不足，职工习惯性违章以及一些管理人员的视而不见就是最真切的体现。因此，管理人员必须要从提高职工的业务技能水平、提高职工的安全知识与安全意识着手来进行，加强教育与培训，以提高职工的安全综合素质来提高矿井本质安全水平。

   　 新集二矿在加强安全宣传教育的同时，重点开展“三个一”活动，引导职工学习安全知识，分析安全案例，提高安全应知应会和现场防范能力。针对职工年龄差别、文化水平偏低的现状，矿及时调整培训思路，要求出题做到职工看得懂、学得进、记得住、用得着，增强了每日一题的针对性和实效性。同时采取了联保一对一帮学、班组长重点辅学、家庭成员协助、给予表扬激励等措施，促进了培训效果。

    （三）实施“六员”联网抓安全“六员”由跟班副队长、班长、党员、团员、安检员、青安岗员组成，他们工作在生产一线，分布在各个班、各个点。发挥好“六员”的示范带头和监督保证作用对安全生产具有十分重要的意义。我们通过“六员”联网抓安全，进一步增强员工的安全责任感，同时强化了安全管理的检查监督机制。

    （四）大力开展井上下安全文化园地建设在地面，营造亲情 氛围，利用特色橱窗宣传，在环矿路、生产楼、副井口、工业广场以及矿区各主要场所显著位置设立 警示牌，透过温馨的安全警语，使每一名矿工从中感受到亲人的关怀和叮嘱。在井下，把 课堂转移到井下施工地点，让职工随时随地受到教育和感染。2007年以来，二矿党委在井下多次召开安全文化建设现场会，推广井下安全文化建设园地好的做法，并现场进行总结交流，达到“典型引路”的目的。

    四、打造安全文化品牌——让品牌展示员工人文特质。
 
    安全文化建设是塑造企业形象的广告牌，它进一步创造了企业的良好美誉度，提高了企业的知名度，为全面建设高产高效矿井、打造本质安全矿井打下了基础；安全文化建设是筑牢安全生产的奠基石，它能够培养一支特别能战斗的员工队伍，激发员工的工作积极性和创造性，实现企业安全和谐发展；安全文化建设是提高管理效能的润滑剂，它进一步提高了制度化、精细化管理程度，促进了工作方式方法的转变，规范了员工的行为，使管理者在情中拉近距离、在理中推进管理；安全文化建设是构建和谐矿区的助推器，它有力地促进了企业三个文明建设，塑造了良好的内外部企业形象。

    诚然，文化的形成是一种长期的积淀，同样，理念生根不是一朝一夕的事，需要一个循序渐进、逐步养成的过程。我们坚信，安全文化建设如同抓安全生产一样，只有加油站没有停车场。在企业安全文化建设过程中，我们将继续探索寻找安全长效稳定的真正秘诀，打造员工团队的安全文化特质，让和谐厚实的安全文化弥漫在矿区的每一个角落，流淌在员工的心中，不断向纵深推进。