3．建立反事故斗争常态机制。把反事故斗争与实际工作结合起来，结合季节特点和负荷特点，确定不同阶段反事故斗争的工作重点和工作目标，制定实施计划，强化针对性和可操作性。把反事故斗争作为安全生产的长期重点工作，作为安全管理与监督的有效手段，加强隐患治理，严查人员违章，堵塞管理漏洞，确保反事故斗争取得实效。

　　4．规范操作，大力推行标准化作业。全力推进作业标准化、设施标准化、措施规范化、行为规范化建设，切实提高对开展现场标准化作业的认识，克服怕麻烦和畏难抵触情绪，认真贯彻《国家电网公司现场标准化作业管理规定》，大力推行标准化作业。深化无违章班组建设，提高执行力，做到安全生产零违章，作业人员零伤害，监督管理零宽容，工作质量零纰漏。

　　5．深化创一流同业对标工作，促进企业全面发展。以深化内、外部对标为主线，健全制度，创新为载体，积极推动各部门、各单位运用标杆管理的方法，深入开展对标和管理现状诊断分析及评价，改进和优化管理流程，完善管理制度，提高工作标准，促进管理的规范化、科学化、标准化和精细化。

　　三、坚持以人为本，营造良好的平安文化氛围

　　人是平安文化建设中最重要的因素，起着决定性作用。我们在平安文化建设的各项活动中，始终坚持以人为本，积极营造平安文化氛围，提高广大员工的平安意识，增强企业的凝聚力和向心力。

　　1．借助企业文化建设载体，丰富平安文化活动内容。通过各类艺术主体的创作，以丰富多彩的表现形式，对企业安全工作、活动的内涵从各个角度进行表现和加工，具有很强的感染力。例如，举办以平安为主题的书法、摄影比赛、知识竞赛、演讲、诗歌创作和朗诵比赛等。这些形式具有明显的群众性和通俗性，职工易于参与、乐于参与，在潜移默化中提高了职工的平安文化素质。

　　2．坚持思想政治工作围绕平安文化建设来进行。加强平安文化理论研究，深入开展思想政治教育和宣传工作，引导职工树立正确的平安价值观。根据不同时期、不同性质的工作任务,以及人员的思想特点和规律，有针对性的做好思想政治工作，以确保企业安全生产形势稳定和职工队伍思想稳定。

　　3．坚持全员、全方位、全过程的平安管理，营造人性化的平安文化氛围。统一思想，提高认识，积极发动员工，做到家喻户晓、人人参与，让平安文化辐射到生活、生产和工作的各个方面。因此，不论决策层、管理者，还是普通员工，都能自觉地在建设平安文化氛围中约束和规范自己的行为，形成浓厚的群众性平安文化氛围。

　　总之，平安文化的建设和培育，体现了现代企业的管理水平。为平安文化建设提供强有力的制度保证和精神动力，做到居安思危，思则有备，有备无患，让“安全”为供电企业实现“一强三优”现代公司奋斗目标护航。