三、抓细胞，强化安全文化建设的基础力量。

　　安全文化建设的对象是人，它的建设成果最终要体现在每一个职工身上。可以说，职工是安全文化建设的主要人群，是安全文化建设的推进细胞。因此，要把增强职工的安全生产意识、提高职工的安全生产技能作为安全文化建设的中心工作来抓，使职工自觉融入安全文化建设之中，规范言行，安全生产。要严格职工安全学习，深入灌输安全法律、法规、常识、“三大规程”等，采取寓教于乐的方式，牢固安全意识，增强安全文化素质。要提高安全培训质量，坚持常规培训为主的原则，按照缺什么补什么的原则，根据各个工种职工安全技能的掌握状况，制定培训计划，完善培训机制，狠抓培训措施落实，因地制宜，因人施教，按岗培训，按需培训，避免重复性与盲目性，保证培训质量。要坚持警钟长鸣的原则，不断线地开展岗位练兵、技术比武、安全生产竞赛活动，积极开展安全警示教育和四级安全培训考核。尤其要对安全生产中带有普遍性、倾向性的突出问题，选好教材，树好靶子，通过事故案例教育活动，使广大职工轮流接受教育，引导他们剖析事故案例，从中吸取血的教训；让“三违”人员现身说法，讲述他们的亲身经历，剖析违章造成的后果和损失；让伤残人员现身说教，深刻分析事故产生的根源，深刻解说安全生产的必要性、重要性和紧迫性；将事故案例分类造册，分发到班组。定期开展职工家属关爱生命、共话安全座谈会，发挥家属安全生产中不可替代的作用。让事故安全警钟长鸣。使类似事故不再重现。从而，达到引起重视、防患未然、安全生产的目的，使安全文化建设拥有强硬的基础力量。

　　四、抓治理，推动安全文化建设的长足发展。

　　开展煤炭企业安全文化建设是一项庞大的系统工程，涉及到企业生产经营活动的方方面。为此，我们要多管齐下，综合治理。要坚持标本兼治的原则，重点整治矿区工作生活环境，地面区域要突出园林化生态建设重点，井下“三型六化”区域要突出工厂化建设重点，通过开展文明煤矿创建、学习型企业创建、质量标准化建设等，使矿容矿貌、队容队貌得到彻底改观，激励人们进行安全文化建设的热情和激情。重点整治落后的生产工艺和生产方式，通过加大安全科技投入，补还安全欠帐，改造老设备，革新旧工艺，着力提高安全装备水平和综合机械化程度，为实现零目标提供保证。重点开展隐患排查治理，通过现代化高新科技的投入使用，更好地预测、预防煤炭生产中存在的安全隐患，及早发现、及早解决，将事故消灭在萌芽状态，竭心尽力地为煤矿作业人员创造良好的工作生活环境。同时，要特别抓好贯彻落实安全生产规章制度的治理，展开安全整治、监督检查、“零点行动”攻势，要求干部职工遵章守纪，依法生产，杜绝“三违”；抓好现场安全隐患的排查治理，加大安全基础设施投入，确保机械设备安全运行，督促职工安全操作，不断采用新设备、新工艺、新技术，大力革新改良，减少或避免不安全因素，推动安全文化建设的长足发展。

　　总之，安全文化是提高安全监管力量的软手段和软实力，旨在通过安全物质文化在精神文化领域的沉淀升华，反过来影响安全物质文化建设，为塑造本质安全型企业提供文化约束力。只要煤炭企业能够结合实际，突出“四个抓手”，必然能够推动安全文化建设工作，使其最终跨入以人为本、全面、协调、可持续发展轨道，为构架本质安全型企业奠定基础。